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리더가 자신이 속한 조직에서 명확한 비전을 설정하였음에도 불구하고 그 비전이 달성되지 못했다면, 즉 성과가 달성되지 못했다면 그 이유는 무엇일까?

저작시기 2017.03 |등록일 2017.03.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

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본문내용

리더인가 아닌가를 구분하는 기준 혹은 리더십을 발휘하였는가 그렇지 못한가를 구분하는 기준은 '비전설정 유무'라고 보아도 무방할 만큼 리더십에서 있어서 비전설정이라는 부분은 핵심적인 부분이다. 리더가 자신이 속한 조직에서 명확한 비전을 설정하였음에도 불구하고 그 비전이 달성되지 못했다면, 즉 성과가 달성되지 못했다면 그 이유는 무엇일까? 비전과 관련하여 본인의 생각을 서술하십시오.

리더라는 직무와 직책이 가져오는 영향과 능력에 대해서 설명을 하는 것으로 내용을 시작해 보도록 한다. 기초적인 내용부터 나오자면 리더로서 인정받고 그에 맞는 직무를 다할 책임감과 역량과 같은 능력적인 면부터 검증이 되어야 리더로서 인정받게 되는 것이 일차적인 시작이라고 보면 된다.

혹은 상황에 따라 리더십을 발휘하는가 못하는가에 따라서 리더의 역량발휘에 대한 측면도 존재할수 있지만 이는 여러 가지 조건과 상황이 맞물려 돌아가다가 발생되어지는 상황이므로 예측할수 있는 근거에 의해서 리더쉽이 발휘되어야 인정이 되며 우연이나 피치못할 사정으로 인해 발생되어진다는 것은 의미가 없다.

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