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사회복지행정의 조직 효과성 향상의 필요성과 조직 효과성에 영향을 미치는 요인과 사례를 제시하시오

저작시기 2017.02 |등록일 2017.02.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 4,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 조직 효과성 향상의 필요성
2. 조직 효과성에 영향을 미치는 요인과 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정의 조직 효과성이란 클라이언트의 욕구충족과 해결에 있어 사회복지행정 조직이 어느 정도 유효한가를 의미한다. 사회복지행정의 조직 효과성은 복지사업의 효율성과도 직결된 문제이기 때문에 사회복지행정의 조직 효과성 향상을 위한 노력은 필수라 할 것이다. 본 고에서는 사회복지행정의 조직 효과성 향상의 필요성과 조직 효과성에 영향을 미치는 요인과 사례를 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 조직 효과성 향상의 필요성
사회복지행정의 조직 효과성이 낮다면, 사회복지서비스와 사업이 클라이언트의 욕구충족이나 문제해결에 있어 어떠한 도움도 줄 수 없음을 의미한다. 사회복지행정 자체가 사회복지서비스와 사업의 지속성과 클라이언트의 정상화를 위해 존재하는 전달체계라는 것을 고려할 때, 조직 효과성이 낮은 사회복지행정은 그 존재의미가 없어질 것이다.

참고 자료

사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20.
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