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사회복지조직의 조직효과성 향상 방안에 관한 보고서를 작성하시오

저작시기 2017.02 |등록일 2017.02.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원

소개글

사회복지조직의 조직효과성 증진에 대한 과제는 사회복지종사자 모두에게 큰 과제가 되었다. 이에 본론에서는 사회복지조직의 조직효과성 향상 방안에 관한 보고서를 작성하였다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직효과성의 개념
2. 조직효과성에 대한 접근 방법
3. 조직효과성에 영향을 미치는 요인
4. 사회복지조직의 조직효과성 향상 방안
1) 사회복지조직의 조직효과성 일반적인 향상 방안
2) 사회복지조직의 조직효과성의 구체적인 향상 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 목표달성 정도를 판단하는 가치인 조직효과성은 사회복지조직이 사회에 공언한 목표와 실제로 수행하고 있는 목표 간에 격차가 크고, 가치와 이해의 상충이 늘 존재하여 목표가 불명확하기 쉬우며, 서비스의 표준화가 어려움 점 등 사회복지조직이 갖는 특수성으로 인하여 효과성 측정에 어려움이 있다. 하지만 공공재정지원에 대한 책임성, 환경변화에 대한 적응, 양질의 서비스를 클라이언트에게 제공해야 하는 사회복지조직의 의무 등으로 인하여 사회복지조직의 조직효과성에 대한 관심은 크게 부각되고 있다. 따라서 사회복지조직의 조직효과성 증진에 대한 과제는 사회복지종사자 모두에게 큰 과제가 되었다. 이에 본론에서는 사회복지조직의 조직효과성 향상 방안에 관한 보고서를 작성하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직효과성의 개념
조직효과성 개념은 좁은 의미의 효과성인 ‘조직목표의 달성도’라고 하는 일반적 개념에서 출발하고 있다. 학자별로 개념 정의를 살펴보면 다음과 같다.

참고 자료

장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
권중돈, 조학래, 윤경아 외 5명 저, 사회복지개론, 학지사, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
남기민, 남기예 저, 사회복지조직 최고관리층의 변혁적 리더십과 조직효과성 간의 관계, 한국사회복지행정학회, 2008년
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
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