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인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오

저작시기 2017.02 |등록일 2017.02.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 4,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술
2. 인적자원개발 구성 요소가 조직성과에 미치는 영향(개인적 의견 중심)
3. 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
HRD의 구성요소로는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발을 들 수 있다. 기업에서는 HRD를 바탕으로 인재의 적시저소 배치에 도움이 될 수 있음은 물론 조직구성원도 경력을 개발함으로서 자신의 역량강화에 실제적 도움을 받을 수 있는 것이다. 본 고에서는 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술
첫째, 개인개발
개인개발에 있어 핵심은 새로운 지식이나 업무상 필요한 기술을 습득하는 것이다. 나는 미래 사회복지사로서 나의 미래를 꿈꾸고 있고, 이에 사회복지와 관련된 전문 실천기술을 습득함은 물론 각종 과제도 직접 작성해 봄으로서 사회복지 업무에 필요한 지식을 쌓기 위해 노력하고 있는 것이다.

둘째, 경력개발
경력개발에 있어 핵심은 직무에 필요한 흥미를 고취하거나 역량을 강화하는 것이다.

참고 자료

인적자원 개발의 기초 임세영 저 | 박영사 | 2016.09.10.
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