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이상적인 간호지도자상

저작시기 2016.11 |등록일 2017.02.03 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 이론
2) 이상적인 간호지도자상
3) 이상적인 간호지도자상과 실습 시 관찰한 간호지도자를 비교

3. 결론

본문내용

서론
조직의 규모가 커지고 관리활동이 복잡해지면서 모든 관리기능을 혼자서 처리할 수 없기 때문에 관리자에 의한 간호 관리의 범위가 점차 확대되고 변화되면서 간호 관리의 중요성이 커지고 있다.
그래서 관리자의 역할이 세분화 되고, 역할에 따른 책임과 기술이 중요시 되고 있다.
또한 간호의 분야에서 간호 관리자는 리더십 발휘에 따라 효과적인 인적 자원 활용과 협조체제들이 바람직한 방향으로 진행을 하는 것이 필요하다.
리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상 대하여 알아보고자 한다.

본론
1) 리더십 이론
①특성이론: 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며, 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 잇다는 전제하에 이들 특성을 집중적으로 연구하여 개념화하는 이론이다.
②행동이론: 리더십의 행동이론은 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다는 전제하에 1940년대 말부터 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론이다.

참고 자료

정면숙, 박광옥, 김종경, 김은경, 김세영, 박은준, 박명화 외 공저(2014), 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학. 서울: 현문사
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