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경영관리의 이해 강의요약 (경영 관리에 대하여)

저작시기 2016.04 |등록일 2017.02.02 | 최종수정일 2017.10.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

목차

1. 경영관리의 큰 과정과 성공하는 기업 요인
2. 계층별로 다르게 요구되는 능력
3. 성공하는 기업의 특성
4. 구글과 애플의 간략한 기업구조
5. 경영 관리에 있어서 직면하는 문제
6. 인적자원의 다원화 및 다양화
7. 도요타의 실패 사례를 통한 인적자원 다양화의 중요성
8. 남성과 여성 자원의 차이
9. 해외진출
10. 잭 웰치와 HR
11. HR에 관하여 (HR 프로세스, 리더십, 역할)

본문내용

경영학도로서 21세기에서 시시각각으로 급변하는 세계정서와 경제의 흐름에 유연하고 신속하게 대처하기 위해서는 ‘경영관리’가 매우 필요하다.

경영관리에 있어서는 계획과 조직, 지휘, 조정, 통제의 과정이 순환된다. 무언가를 계획하고, 그 계획한 것을 조직한 뒤 지휘하며 어긋난 부분을 조정하며 통제하는 것이 경영관리의 과정이다.

기업이 어느 한 분야에 있어서 성공하는데 가장 많은 비중을 차지하는 요소는 조직(32%)이며 어떤 산업에 종사하느냐(16%)가 그 뒤를 잇는다. 그 외에도 전년도의 실적이나 리더의 자질 등 다양한 부분이 영향을 미친다.

경영 관리를 효율적으로 실행하기 위해서는 계층별로 다르게 요구되는 업무역량을 알아야 한다. 그래야만 어떤 계층에게 어떤 부분을 기대할 수 있는지를 파악하여 알맞은 업무에 배치 및 할당할 수 있기 때문이다. 최고 경영층에게는 넓은 미래를 내다보는 비전과 전략이 요구된다.

참고 자료

없음
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