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자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여 보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해 보시오

저작시기 2017.01 |등록일 2017.01.29 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 4,000원

소개글

자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여 보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해 보시오(조직문화)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 속해 있는 조직문화 진단 및 대책
2. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성
3. 조직적 의사소통이 조직문화에 미치는 영향을 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
조직문화란 조직구성원들로 하여금 여러 상황에 대한 이해나 행위 등을 불러일으키는 조직내 공유된 가치를 의미한다. 이러한 조직문화는 조직구성원간의 연대감을 강화시키는가 하면, 개개인의 동기를 강화하기도 하는 바, 본 과제에서는 자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여 보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 내가 속해 있는 조직문화 진단 및 대책
나는 과거 울산 현대중공업 사무보조원으로 만 2년 일한 바 있다. 현대중공업은 우리나라를 대표하는 대기업이기 때문에 나는 친구들로부터 부러움을 한 몸에 받기도 하였는데, 사실 현대중공업은 남들이 생각하는 것 만큼 꼭 그렇게 이상적인 기업은 아니라고 생각한다. 현대중공업은 군대와도 같은 조직문화를 가지고 있기 때문에, 직속상관의 말에 이의를 제기하거나 토를 달게 되면 그에 따른 처벌이 내려지는 아주 남성중심적인 조직문화를 가지고 있었다.

참고 자료

조직문화가 경쟁력이다 (문화를 바꾸면 시장판도가 바뀐다) 로저 코너스, 톰 스미스 저 | 서상태 역 | 위즈덤아카데미 | 2013.11.16.
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