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코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명하시오

저작시기 2017.01 |등록일 2017.01.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 코칭의 개념
2. 멘토링의 개념
3. 코칭과 멘토링의 비교
4. 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예
1) 코칭이 적합한 상황-스포츠코칭
2) 멘토링이 적합한 상황-신입사원 멘토링

Ⅲ 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
인간은 누구나 성장하고자 하는 본능을 가진 존재이다. 하지만 올바른 성장을 위해서는 누군가의 도움이 필요하다.
도움을 주고받는 인간관계 훈련을 강조하는 학문들로는 멘토링, 카운슬링, 제자훈련, 컨설팅 티칭, 트레이닝 등이 있는데, 이에 본론에서는 코칭과 멘토링이 갖는 장단점을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 살펴보고자 한다.

Ⅱ 본론
1. 코칭의 개념
코칭은 코치와 피코치자 간의 협력관계이며, 개인의 학습과 성장의 관점에서 이해해야 하고, 조직이나 공동체의 성장이나 발전이라는 측면에서 이해해야 된다는 것이다.
코칭이란 전문적인 교육을 받은 코치가 피코치자가 가지고 있는 목표와 문제를 해결해 주기 위하여 적극적으로 개입하여 피코치자가 스스로 목표와 방향을 설정하고 실천하게 해서 성장해 나가도록 이끌어주고 지도하는 과정이라고 할 수 있다.
코칭의 목적은 ‘사람의 변화’에 있는데 그 변화는 외부로부터의 변화가 아니라 ,내부로부터의 변화를 말한다.
코칭을 진행할 수 있는 가장 기본적인 전제는 ‘피코치자가 변화되기를 갈망해야 한다’는 것이다.

참고 자료

구은미 외(2011), 알고하는 코칭, 하이비전
고현숙(2011), 변혁적 리더십과 경영자 코칭에 관한 연구, 서울과학종합대학원.
최병권(2004),인재 멘토링, 새로운제안.
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