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인사행정론(기본개념)

저작시기 2015.09 |등록일 2017.01.16 | 최종수정일 2018.12.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

인사행정론의 기본개념에 대한 설명입니다.
- 인사행정이 추구하는 네가지 가치는 무엇이며 어떻게 구현되고 있는가
- 인사행정의 목표는 무엇인가
- 인사행정의 과정은 1.직위분류 2. 인력계획 3. 모집선발 4. 교육훈련 5. 사기관리 6. 행동규범 7. 근무평가
8. 승진 내지 경력관리 9. 보수 내지 후생복지 10. 연금 및 퇴직관리이다. 각 과정별로 우리나라에서 핵심적인 쟁점은 무엇인가?

목차

없음

본문내용

1-(1). 인사행정이 추구하는 네가지 가치는 무엇이며 어떻게 구현(제도화)되고 있는가?
인사행정이 추구하는 네가지 가치는 효율성, 민주성, 형평성, 공무원의 권익보호이다. 우선 효율성이란 일반적으로 비용최소화 측면에서의 경제성, 투입-산출비율로서의 능률성, 목표달성도를 의미하는 효과성을 모두 함축하는 으미로써 생산성과 유사한 개념으로 이해할수 있다.
서비스 제공을 주로 하는 행정에 있어서 행정 전체의 효율성은 인적자원의 효율적 관리에 의존하는 바가 크므로 인적자원의 능력을 향상시키고 동기를 유발시킬뿐 아니라 공무원의 국민에 대한 의식과 태도를 변화시켜 국민이 요구하는 재화와 서비스를 신속하고 친절하게 제공하도록 한다는 목표달성도를 고려하여야 한다. 구체적으로는 인적자원의 충원, 개발, 활용, 보상 등 인사행정의 모든 과정에서 추구되어야 한다. 최소의 충원비용으로 보다 유능한 인재를 뽑아야 하고, 한정된 교육훈련비용으로 더 많은 인원에게 꼭 필요한 지식과 기술을 전달하여야 한다.

참고 자료

없음
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