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(경희대 A+) 제 3자물류와 제 4자물류 조사 보고서 (SCM기말 레포트)

저작시기 2015.11 |등록일 2017.01.04 | 최종수정일 2017.05.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,900원

소개글

경희대학교 산업경영공학과 학생이 제작했으며, Supply chain management(SCM) 수업에서 기말 레포트로 작성한 자료입니다. 레포트 점수는 A+받았고, 최종 학점 또한 A+받은 자료라 믿고 보셔도 좋습니다.
제 3자물류와 제 4자 물류에 대한 등장 배경, 개념설명, 기업 사례 조사 등이 핵심적인 내용입니다.
제일 모직, 삼성 전기라는 기업을 선정해 분석한 자료도 포함되어 있습니다.
총 17페이지이며 레포트 짜집기한 자료는 절대 아닙니다. 중요한 기말 레포트여서 많은 노력이 담긴 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 물류 아웃소싱
1. 물류 아웃소싱의 개념
2. 물류 아웃소싱의 형태 비교

Ⅱ. 제3자 물류
1. 제3자 물류의 등장배경
2. 제3자 물류의 개념
3. 제3자 물류 서비스 내용
4. 제3자 물류 서비스 범위의 변화
5. 제3자 물류의 기대효과
6. 제3자 물류업체 선정기준
7. 제3자 물류 국내 사례

Ⅲ. 제4자 물류
1. 제4자 물류의 등장배경
2. 제4자 물류의 개념
3. 제4자 물류의 운영모델
4. 제4자 물류의 기대효과
5. 제3자 물류와 제4자 물류 비교
6. 제4자 물류 국내 사례

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 물류 아웃소싱
1. 물류 아웃소싱의 개념
물류아웃소싱(outsourcing)은 물류활동의 일부 또는 전부를 외부업체에게 위탁하는 것으로
전문화, 간소화를 도모하는 물류혁신기법의 하나이다(Sanders, et. al, 2007). 물류서비스의 차별화 경쟁이 심화되는 반면 글로벌 아웃소싱을 통하여 원가를 낮추고 시장변화의 대응력을 높여야 하는 환경 하에 물류아웃소싱은 필수적인 요인으로 인식되고 있다. 또한 아웃소싱은 가치제고 활동이 될 수 있지만 아웃소싱하는 기업에게 있어 가장 큰 혜택은 비용절감과 관련이 있다(Capgemini, 2005). 최근 급속한 기업 환경변화와 더불어 아웃소싱에 대한 관심이 증가하고 있다(Benn and Pearcy, 2002; Fisher et al., 2008; Rieple and Helm, 2008). 글로벌 기업을 중심으로 글로벌 물류관리를 위해 전문적이고 글로벌 네트워크를 지닌 기업 즉 제3자 글로벌 물류기업에 아웃소싱하는 경향이 강하게 나타나고 있다(Rushton and Valker, 2007).

<중 략>

Ⅱ. 제3자 물류
1. 제3자 물류의 등장배경
미국과 유럽 등 선진국들은 제3자 물류의 역할이 커지면서 자국 내에서의 활동은 물론 해외까지 네트워크를 확장하여 활동하는 제3자 물류업체가 증가하고 있다. 그러나 우리나라는 물류산업이 선진국에 비하여 낙후되어 있으며 기업문화개방의 부족으로 아웃소싱에 대한 인식이 미흡하여 널리 확산되지 못한 실정이다. 하지만 최근 물류 및 유통의 환경이 변화되고 기업구조가 개편되면서 우리나라 기업들로 물류 아웃소싱 및 제3자 물류에 대한 관심이 확대되고 있다.

물류 아웃소싱은 초기에는 단순한 운송, 창고, 자재관리에 국한되어 운영되어 왔으나 최근에는 EDI 5 정보교환, 주문접수, 운송업체 선정, 포장, 라벨링 등 직접적인 업무를 맡게 되었고, 이것이 제 3자 물류의 시작이었다. 종전의 물류업체는 배송과 보관, 조달업무 등 단순물류위탁 업무였다면 제3자 물류 업자는 Supply Chain 전반을 맡아 물류 최적화를 도모한다고 할 수 있다.

참고 자료

이충배, 김정환, 『우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략 -현대글로비스 사례 중심』, Journal of Korea Port Economic Association, Vol.30, No.02, 2014, 145-172.
한우수, 『제3자 물류업체 선정요인에 관한 실증연구』,2001.
Richard D. Armstrong, “PL`s –The State of Contract Logistics” CLM Annual Conference Proceeding, 1988, p.227.
김종해, 『국가경쟁력 강화를 위한 제3자 물류의 활성화 방안에 관한 연구』, 2002.
M. G. Goldsmith, “Outsourcing plays a role in corporate strategies” (Transportation & distribution, 1989)
박연우, 『제3자 물류업체의 경쟁력 제고방안에 관한 연구』, 2003.
이충규, 『제3자 물류의 실태분석 및 활성화 방안에 관한 연구』, 2003.
오문갑, “중국 제4자 물류산업의 현황과 우리나라 제4자 물류기업의 중국 물류시장 진출 전략에 관한 연구”. 「통상정보연구」, 15(4), 2013, 313-339.
김현지, “정보화시대 제3자 물류와 제4자 물류의 비교연구”, 「물류학회지」, 제11권제2호, 한국물류학회, 2001, p.162.
오수정, 김수옥, 『공급사슬통합과 제4자 물류』, 2009.
허원무, 이승창 외3인, 『성공적인 물류 아웃소싱을 위한 갈등관리 전략』
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