검색어 입력폼

기획의이해, 기획의계층화, 기획의개념, 기획의원칙, 기획, 기획의정의, 기획의계획, 기획의필요성, 기획의장점, 기획의단점

저작시기 2016.01 | 등록일 2016.12.07 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

다음은 간호관리학 과목중 기획의이해에 대한 레포트입니다.
기획의이해, 기획의계층화, 기획의개념, 기획의원칙, 기획, 기획의정의, 기획의계획, 기획의필요성, 기획의장점, 기획의단점등이 포함되어 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기획의 개념
2. 기획의 원칙
3. 기획의 계층화

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 목적 및 사명 진술문- 모든 조직은 그 조직에 존재하는 특수한 목적이나 사명에 따라 사회적 기능을 수행. 조직은 목적 위해 존재하므로 조직의 목적을 명확히 설정하는 것이 기획의 첫 번째 순서.간호조직의 목적 설정은 간호조직의 존재 이유가 무엇이며, 왜 필요한지를 밝히는 것.조직계층의 상부에 위치하는 사명진술문(목적)은 철학, 목표설정의 지표가 되므로 구성 요소들 간의 관계는 일관성 있고 유기적이어야 함. 기획의 계층화 단계에서 사명은 주로 조직수준의 기획도구이고, 철학은 조직 구성원인 노동인력수준이 지녀야 할 신념이며 일반적인 목표는 각 업무부서가 달성할 업무이고, 구체적 목표는 단위가 달성해야 할 기획도구

<중 략>

목적과 목표의 관계를 살펴보면 기획이 지향하는 도달점을 개념적으로 표현한 것은 목적이고, 이 목적을 기대효과로 구체적 수치로 표현한 것이 목표.목표는 조직이 업무를 수행하는 최종 지점이며 조직의 비전을 실현하고 목적과 사명 및 철학을 실천하기 위한 구체적인 행동지침

<중 략>

정책은 조직의 철학과 목표로부터 도출되며, 조직의 목표를 성취하기 위한 방법을 제시하고 목표를 행동화하기 위한 과정과 활동범위를 알려주는 포괄적인 지침. 조직의 계획을 조정하고 업무통제를 도와주며 일관성 있는 관리를 가능하게 해줌. 정책은 간호부와 간호단위의 사명, 철학, 목표와 연관이 되어 있으므로 목표는 정책을 통해 표현될 수 있고, 정책은 목표를 성취하도록 돕기 위해 사용될 수 있음.암시적 정책은 이전에 설정된 정책이나 적용된 행위들로 문서화되어 있지 않으므로 조직 구성원들은 감독의 지시나 조치 없이 그들 스스로 결정을 내리고 행동함.표현된 정책은 문서화되어 있으며, 문서화된 정책들은 조직 구성원들이 즉시 이용 가능하게 하고 행동의 계속성을 증진하게 해줌.정책을 수립함으로써 행위의 지속성과 안정성을 증진하며, 조직의 갈등을 방지하고 공평성을 증진할 수 있음.정책은 표준을 설정함으로써 시간을 비축하고 정책실행을 발달시킬 수 있음. 일반적으로 정책들은 대상자, 간호인력, 환경에 관한 정책으로 구분

참고 자료

없음
다운로드 맨위로