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생산관리, 공정, 개별생산, 프로젝트생산, 뱃치생산, 뱃치공정, 제품수명주기, 생산의 4요소, PDCA사이클

저작시기 2016.09 |등록일 2016.10.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 생산관리의 정의
2. 생산의 4요소
3. 생산활동의 4가지 유형
4. PDCA사이클
5. 수요형태에 따른 유형
6. 제품수명주기에 따른 유형
7. 프로젝트 생산
8. 뱃치 생산
9. 연속 생산

본문내용

1. 생산관리
1) 생산관리의 정의: 생산관리란 경영의 생산 활동을 능률화하고 생산력을 최고로 발휘시키기 위한 일련의 시책을 뜻하는 단어로 생산 활동을 계획하고, 조직하고, 통제하는 직능의 총칭이다.
제품과 서비스의 생산을 효과적 그리고 효율적으로 관리하는 학문체계는 오랫동안 생산관리라는 명칭을 사용했는데, 그 이유는 생산관리가 원래 제조업, 즉 공장을 중심으로 생겨났기 때문이다.
그러나 최근 서비스업이 경제에서 차지하는 비중이 커지기 시작하면서 전통적인 생산관리란 명칭은 제조업뿐만 아니라 서비스업까지 연구대상에 포함한다는 의미에서 생산운영관리라는 명칭으로 바뀌고 있다.
생산운영관리는 생산 활동을 효율성 있게 하기 위해 관리 사이클을 회전시키는 일을 뜻한다.
생산관리는 경영적 생산 활동을 대상으로 생산시스템에 알맞은 관리시스템의 설계와 운영·통제에 관한 체계적 연구를 목적으로 한다.
경영적 생산 활동은 경영적 급부의 생산을 목적으로 하는 경영활동의 한 기능으로서 기술적·경제적·사회적 조건의 제약 하에 목표를 합리화하기 위한 경영적 의사결정에 의존한다.

참고 자료

없음
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