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문헌고찰(리더십 이론)

저작시기 2016.02 |등록일 2016.02.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

없음

본문내용

*리더의 유형 및 특성
⦁전체형 리더: 권력이 리더에게 있음, 집단에 강한 통제, 명령조 지시, 강제 동기부여, 상의하달 의사소통, 독단적 의사결정함
⦁민주형 리더: 나, 너 아닌 우리 강조함, 집단통제 최소화, 경제적, 자아보상으로 동기부여, 상하 의사소통 자유로움,
의사결정 시 구성원 참여, 건설적 비평을 함, 암시와 지도를 통한 지휘, 쌍방향 의사소통 가능,
=>펑상시에 생산성 높음, 자율성 향상, 개인의 성장 유도
⦁자유방임형 리더: 통제 전혀 없음, 허용적, 지지로 동기부여, 의사소통 통로 다양, 집단 강조, 비평 없음

<중 략>

⦁리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시
⦁가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없다고 봄
⦁리더십 유형
-지시적 리더(S1): 높은 과업지향, 낮은 관계지향->성숙도가 낮은 집단에 적합
-설득적 리더(S2): 높은 과업지향, 높은 관계지향->집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합
-참여적 리더(S3): 높은 관계지향, 낮은 과업지향

참고 자료

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