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셀프리더십&슈퍼리더십의 개념

저작시기 2015.03 |등록일 2016.02.04 | 최종수정일 2016.02.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 23페이지 | 가격 2,000원

목차

없음

본문내용

자기 관찰
자신의 행동에 대해 체계적으로 자료를 수집하는 것으로 자기 평가의 기초가 되며 추후에 자기 강화를 위한 정보를 제공. 언제, 왜 어떤 행동이 나타나는지를 인식

<중 략>

자기목표설정
목표는 그 자체로 동기부여적 효과를 가지고 있으며 따라서 목표는 성과를 향상시킴
(목표 설정이론에 따르면, 목표는 도전적이고 구체적일수록 그 효과가 더 큼)

<중 략>

슈퍼리더에 이르는 7단계 (Mans & Sims 1991)
1단계 : 스스로 효과적인 셀프리더십을 실행
2단계 : 역할 모델과 학습조직을 구성
3단계 : 구성원 스스로 자율목표를 설정하도록 장려
4단계 : 적극적인 사고방식 격려
5단계 : 보상과 건설적 제재를 통해 자율 리더십을 촉진
6단계 : 팀웍을 통하여 자율 리더십을 증진
7단계 : 자율 리더십 문화의 조성

참고 자료

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