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프로젝트팀과 메트릭스 조직의 차이

저작시기 2015.11 |등록일 2016.01.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 3,000원

소개글

경향씨앤엘 산업심리학 A+ 레포트

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 프로젝트팀
2. 메트릭스 조직

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
기업은 그들이 추구하는 목표나 비전, 전략적 활동에 따라서 조직의 구조 또한 이에 상응하여 함께 변화한다. 동일 업계의 경쟁 기업이라 하더라도 조직구조는 상이하며, 정보통신, 교통의 발달로 환경이 급변하고 있는 현대에는 각 조직 유형에 따라 조직을 명확하게 구분 지을 수 없다. 이러한 시대적 변화에 부응하여 최근 20여 년간 회사 등의 조직 운영 방안도 크게 달라졌다. 기존의 상하조직의 한계를 극복하기 위한 메트리스 조직이 도입되는가 하면, 일의 역동성이 늘어남에 따라 더 융통성 있는 프로젝트팀이 강조되어 온 것이다. 그러나 이러한 과정 속에서 충분히 개발되지 않은 조직을 프로젝트팀과 메트리스 조직으로 연결시킬 때는 문제가 증폭되며, 효율성은 급속히 떨어지게 된다.
따라서, 우리는 여기서 최적화된 조직형태를 선정하여 적용하는데 도움을 줄 수 있도록 프로젝트팀과 메트릭스 조직의 특징과 장단점을 살펴보고자 한다.

참고 자료

로버트 사이언스(2015), 전략을 보는 생각 : 전략시티
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