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인적자원관리 요약 정리 (6. 인적자원의 선발)

저작시기 2015.12 |등록일 2015.12.30 | 최종수정일 2016.03.25 워드파일MS 워드 (docx) | 5페이지 | 가격 1,500원

목차

없음

본문내용

최근 기업들은 인적자원 선발도구로 서류전형, 영어나 상식시험에서 벗어나 기초직무능력평가나 인성 및 적성검사, 면접이나 집단토론 등을 중시하고 있다.선발도구의 신뢰성이란 어떤 검사를 동일한 환경에서 동일한 사람이 반복하여 다시 보았을 때 그 결과에는 일관성이 존재해야 한다는 것이다.선발을 할 때는 효율성 원칙, 형평성 원칙, 적합성 원칙에 근거하여 선발해야 한다.효율성 원칙은 제공할 비용(보상)보다 큰 수익(공헌)을 낼 사람을 뽑는 것이 타당하다.형평성 원칙은 동등한 고용 기회를 제공함으로써 남녀간 소수 민족의 차이가 없어야 한다.적합성 원칙은 회사의 목표나 회사분위기에 어울리는 사람, 전략 수행에 필요한 인력, 지원자 직업관과 경력개발 욕구에 일치하는 사람을 뽑아야 한다는 것이다.선발도구의 타당성이란 선발검사가 측정하고자 하는 내용을 정확히 담고 있느냐의 여부이다.기업에서는 선발과정을 선택함에 있어 직무관련성, 효용성, 합법성 등을 고려해야 한다. 이런 것들의 세심한 조사 없이 기업

참고 자료

인적자원관리, 홍용기, 형설출판사, 2009
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