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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 학습과 경험의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

저작시기 2015.12 |등록일 2015.12.25 | 최종수정일 2016.09.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 4,900원

목차

1. 리더십이란?
2. 리더십 개발방법
3. 리더십학습단계
4. 리더십 개발 경험
5. 특별한 리더십 개발

본문내용

1. 리더십이란?
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론(資性論)을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ·의지력 ·마음의 유연성 ·지식 ·고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.

참고 자료

네이버 지식백과
네이버 블로그
http://thepromise.co.kr/100122810267
http://bbkk7991.blog.me/50090485241
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