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글로벌 조직설계

저작시기 2015.12 |등록일 2015.12.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 3,000원

소개글

대학교 경영학 박사과정에 발표했던 내용입니다.
글로벌 조직설계에 대한 내용을 잘 정리하였고 현직대학 디자인과 교수님이 ppt파일을 만들어 주셔서
최고의 자료가 될것입니다.

목차

1. 글로벌 시대로의 진입
2. 글로벌 전략에 적합한 조직구조의 설계
3. 글로벌 역량 구축
4. 조정과 통제에 있어서 문화 차이
5. 초국적 조직

본문내용

글로벌조직 내, 외부 경영 환경 급변
세계시장과 고객중심/ 변화에 대응
지식기반 사회의 급속 확산
지식역량의 효과적 제고/ 지식 재창출
글로벌 확장, 범위의 경제, 규모의 경제
기업 내부적 수평적 통합, 기업 외부적 협력
국제화의 발전단계(국내-국제-다국적기업-글로벌단계)
기업간 전략적 제휴

<중 략>

조직 내에서 가장 강한 영향을 미치는 2개의 차원으로 권력격차(power distance)와 불확실성에 대한 회피(uncertainty avoidance)차원을 들수 있다. 권력격차가 높다는 것은 기관이나 조직, 사람들간에 권력이 불평등 하다는 것을 의미하며, 권력격차가 낮다는 것은 권력이 평등하다고 생각한다는 것이다.

불확실성 회피 성향이 높다는 것은 사회구성원들이 불확실하고 모호성이 높은 상황을 불안해 하고 피하려고 한다는 것을 의미한다

참고 자료

글로벌 조직설계, 한경사, Richard. L. Daft
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