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인성개발과 리더십 정리, 스티븐코비, 7가지 습관

저작시기 2014.11 |등록일 2015.12.12 | 최종수정일 2017.06.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 28페이지 | 가격 10,000원

목차

1. 기본개념과 원칙
1.1 습관의 개발
1.2 내적성품과 외적성격
1.3 4가지 차원의 리더십
1.4 성숙의 연속성
1.5 기본적인 변화모델
1.6 원칙
1.7 패러다임
1.8 생산/생산능력의 균형 : 효과성의 원칙
1.9 감정은행 계좌

2. 습관1 : 자신의 삶을 주도하라
2.1 가치관에 따라 반응하기
2.2 영향력의 원에 노력을 집중하기
2.3 변환자 되기

3. 습관2 : 끝을 생각하며 시작하라
3.1 정신적 창조는 실질적 창조에 선행한다.
3.2 삶의 중심을 선택하기
3.3 자기사명서

4. 습관3 : 소중한 것을 먼저하라
4.1 당신에게 소중한 것

5. 습관4: 승-승을 생각하라
5.1 인간 상호작용의 6가지 패러다임
5.2 승-승을 위한 삶의 재각본화
5.3 승-승의 4가지 차원

6. 습관5: 먼저 이해하고, 다음에 이해시켜라.
6.1 처방하기 전에 진단하라 (이해하기 위해 들어라)
6.2 듣기의 수준
6.3 자서적인 반응 (자기 자신의 경험이나 동기에 근거하여 충고, 해석, 판단)
6.4 공감적 경청의 태도와 기술

7. 습관6: 시너지를 내라 (창조적 협력의 습관)
7.1 시너지의 실행과정
7.2 차이점을 가치있게 생각하기
7.3 제 3의 대안창출
7.4 겸양의 자세

8. 습관7: 끊임없이 쇄신하라
8.1 4가지 차원의 자기쇄신 (심신단련)

본문내용

1. 기본개념과 원칙
★ “진정 중요한 열쇠는 각 습관들 사이의 상호관계이며, 이들이 연속적이고 체계적이라는 점이다.” (스티븐 코비) ★

★ “훌륭한 사람들의 배경에는 그러한 삶을 살게 해준 길잡이 원칙들이 있었다.” (조지 로리머) ★
- 매뉴얼의 자료와 구성은 점진적으로 개발되어 개별적인 습관 하나하나로서보다는 전체 적이고 통합적으로 개인과 대인관계의 효과성을 증진

1.1 습관의 개발
- 습관: 어떤 행위를 오랫동안 되풀이 하는 과정에서 저절로 익혀진 행동양식 (고정된 반응)

- 사무엘 스마일스 (행복과 성공의 지름길) : 생각→ 행동→ 습관→ 성품→ 운명
- 습관이란 인식(무엇을 왜 해야하는가, 이론적, Knowledge) / 기량(어떻게 해야하는가, 실천적, Skill) / 욕구(동기유발, 하고 싶어 하는 것, Desire) 의 혼합체 / ‘K*S*D = 효과적’

1.2 내적성품과 외적성격
- 성격은 빙산의 일각(사람들의 눈에 보이는 부분), 성품은 수면아래의 큰 부분
- 진정한 성공을 이루게 해주는 것은 훌륭한 성품이다.

1.3 4가지 차원의 리더십(6p)
- 개인차원(신뢰성) → 대인관계차원(신뢰)
- 7가지 습관은 4가지 차원의 모든 리더십에 적용

1) 자신을 올바른 길로 이끄는 리더십 - 신뢰성
2) 상대방 한 사람을 이끄는 리더십 - 신뢰
3) 세 사람 이상의 팀, 부서를 위한 리더십
- ★ 임파워먼트 ★
4) 조직의 발전을 위한 리더십

- 임파워먼트를 받은 개인을 통해, 이해 당사자들의 각종 욕구를 충족시켜 주기 위하여 조 직의 시스템과 구조를 조직의 사명과 전략에 맞게 한 방향으로 정렬시킬 수 있다.
- 임파워먼트: 상대방을 신뢰하고, 잠재력을 최대한 발휘하도록 기회를 주고 도와주는 것

+) 성품과 역량
(1) 성품 - Character: 성품이 훌륭한 사람은 성실성, 성숙성, 풍요의 심리를 갖고 있다.
- 성실성: 자신뿐만 아니라 다른 사람과의 약속을 반드시 지킨다.
- 성숙성: 타인의 생각을 배려하고 자신의 생각을 용기있게 표현한다.

참고 자료

없음
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