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기업의 사업다각화 사례와 시사점

저작시기 2015.12 |등록일 2015.12.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 76페이지 | 가격 3,000원

소개글

사업다각화를 위한 리포트입니다.

목차

1. 작성배경 및 자료구성
2. 사업다각화의 개요
3. 기존연구 Review
4. 다각화의 사례분석
5. 결론 및 시사점

본문내용

1. 다각화의 정의
다각화에 대한 정의는 여러 연구자들에 의해 다양한 개념으로 정의되며, 최근 다각화의 목표, 방향, 수단, 과정을 포괄하는 통합적 개념으로 집약됨

행위 혹은 상태에 초점(1980년대)
기업이 활동하는 산업의 수 증가_Berry(’75)
한 산업으로 분류된 기업의 다른 산업의 제품을 생산하는 것_Kamien(’75)
기업이 서로 다른 사업을 동시에 운영하는 것_Pitts(’82)
목표,방향 수단을 제시(1990년대)
다각화 현상의 다차원성에 초점을 두고 다각화를 성장을 가속화하고 전체위험을 감소하기 위해서 사업의 기반을 확장하는 수단으로 정의_Booz, Allen & Hamilton(’90)
진행의 전과정을 포함 (2000년대)
하나의 기업 또는 사업단위가 내부개발 또는 인수절차를 통해 새로운 활동에 참여하는 것을 말하며, 이는 관리구조, 시스템, 관리절차상의 변화를 수반_Varadarajan(’00)

참고 자료

없음
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