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미래전략실 운영방안

저작시기 2015.12 |등록일 2015.12.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 11페이지 | 가격 3,000원

소개글

미래전략실은 회장님 직속조직으로서, 창조경영-경영진단-인재육성을 모토로 A그룹 미래를 위한 컨트롤타워 역할을 수행하기 위해 미래전략실을 런칭하는 보고서입니다.

목차

1. 미래전략실 운영로드맵

2. 미래전략실 조직도

3. 경영진단팀의 역할

4. 미래전략실 주요업무
4.1 창조경영팀
4.2 경영진단팀
4.3 인재육성팀

5. 미래전략실 주요업무일정

6. 회장님께 제언

본문내용

1. 미래전략실 운영 로드맵
미래전략실은 2013년도부터 감사업무를 시행하는 경영진단팀으로 조직운영하고, 향후 3개년간 그룹의 창조경영과 빅픽쳐수립을 위한 컨트롤타워역할로 발전함

<중 략>

2. 향후 미래전략실 조직도
미래전략실은 회장님 직속조직으로서, 창조경영-경영진단-인재육성을 모토로
A그룹 미래를 위한 컨트롤타워 역할을 수행함

<중 략>

6. 회장님께 제언
1. A그룹은 3사로 분리된 이후, 전략적인 감사역할의 수행이 부재하였으며, 작금의 비상경영의 상황에서 비리근절을 위한 투명경영이 절대적으로 필요함
2. 감사업무의 수행을 위하여 20**년에는 경영진단팀을 우선 가동하고, 향후 2개년간 그룹사의 성장을 감안, 구조본으로의 영역확대를 제언하고자 함

참고 자료

없음
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