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간호 지도자로서의 리더십

저작시기 2015.11 |등록일 2015.11.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 리더십이란?
2. 간호사에게 리더십이 필요한 이유?
3. 리더십과 관리의 통합
4. 간호지도자로서의 리더십이론 및 이론별 사례
5. 간호지도자로서의 역할 및 능력
6. 참고문헌

본문내용

1. 리더십이란?
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기, 의지력, 마음의 유연성, 지식, 고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.

2. 간호사에게 리더십이 필요한 이유?
간호사가 인정받고 경쟁력을 발휘하기 위해서는 간호 리더십과 관리 기술이 개발되어야 하며, 이는 간호사가 전문성을 확보하는 데 중요한 기여 요인으로 작용하고 있다. 새로운 간호 리더십에서 가장 중요한 두 가지 과제 중 하나는 현재의 시스템에 대한 지속적인 비판을 통해 간호사의 의식을 일깨우는 것이고, 다른 하나는 간호가 건강관리 과정(health care process)을 통해 수행하고 있는 중심 역할과 간호의 가치를 기반으로 해서 근본적 변화에 대한 철학적․실무적 근거를 제공하려는 것이다. 또한 리더십 기술은 조직 차원의 팀 빌딩에 필수적이며, 응집력 있는 간호직원의 보유와 고도의 질적인 간호실무 수준의 유지는 성공적인 팀 빌딩에 달려 있다(Marquis & Huston, 1996).
그러므로 간호 실무에 임하는 간호사라면 어느 직위에 있든 다음과 같은 리더십과 관리 기술이 필요하다(Douglass, 1996). 여기에는 기술적 전문성(technical expertise), 인간적 기술(human skill), 개념적 기술(conceptual skill), 진단적 기술(diagnostic skill), 그리고 코칭과 멘토링 기술(coaching & mentoring skill) 같은 5가지가 포함된다.

참고 자료

개정 4판 간호관리학, 염영희 외, 수문사, p.31, 417~444
개정판 간호윤리학과 전문직, 장금성 외, 현문사, p262
7판 효과적인 관리를 위한 간호리더십, 장금성 외, 정담미디어
간호사 리더십, 애니타 핀켈맨, 한언
네이버 지식백과 - http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1089413&cid=40942&categoryId=31611
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