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조직이론 4장 -GS리테일

저작시기 2014.10 |등록일 2014.12.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

목차

(1) GS리테일이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 무엇인가?
(2) GS리테일이 성장할 수 있었던 과업 환경의 특성은 무엇인가
(3) 환경의 불확실성이라는 개념의 의하면 GS리테일은 어느 상한에 들어가는가? 그 이유는 무엇인가?
(4) GS리테일이 직면한 환경의 불확실성으로 보아 조직을 제대로 설계했다고 생각하는가? 그 이유는 무엇인가?
(5) GS리테일이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가 그 이유에 무엇인가?

본문내용

◦ (1) GS리테일이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은 무엇인가?

일반환경은 사회 내의 모든 조직에 일반적으로는 나타나는 화경으로서 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다. 즉, 일반환경은 경제적 환경, 정치적 환경, 사회적 문화적 환경, 자원환경 및 기술적 환경으로 분류 할 수 있다.

GS리테일의 경제적 환경은 1980년 이후 서울중심으로 급속한 상권 변화를 이루기 시작이 되었고 서울 가락동 농수산물 종합도매시장 출현과 같은 도매기구의 대형화, 체계화등으로 유통업의 성장의 기반을 다졌다.
정치적환경으로는 관련 법규가 정비되고 유통산업의 건전한 발전을 촉진하기 위한 유통근대화촉진법 등 소비자 보호법 독점규제와 공정거래에 관한 법률이 제정되고 시장법의 전면 개정이 되는 듯 정치적으로 영향력을 끼친 것이 었다.
사회적 문화적 환경으로는 1996년부터 점포 수 및 매장면적 제한이 완전 철폐된 전면개방이 이루어져 외국기업의 진출이 더욱 자유로워지면서, 국내 유통업 진출에 대한 규제가 상당히 축소되어있던 것은 사실이 었다. 이뿐만 아니라 생활수준 향상에 따른 다양한 소비자 욕구와 소비패턴의 변화로 할인점, 회원제 창고형 클럽, 아웃렛 등 신업태의 출현이 가속화되고 있으며, 지출 지역도 서울, 수도권 중심에서 벗어나 지방으로 확산되고 있는 모습을 보였다.

참고 자료

없음
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