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[간호관리] 인적자원계획

저작시기 2014.08 |등록일 2014.12.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,500원

소개글

좋은 성적거두시길~^^

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인력 예측과 계획
2) 간호인력 산정에 대한 접근 방법
3) 간호 인력의 수요결정에 영향을 미치는 요인
4) 간호인력 산정방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

4. 간호인력 산정방법
-길리스(Gillies)는 간호인력을 산정하는 방법을 서술적 접근방법, 산업공학적 접근방법, 관리공학적 접근방법의 세 가지로 구분하였음.
(1) 서술적 접근방법(descriptive method)
①정의:서술적 접근방법은 간호제공자 입장에서 환자의 유형을 확인하여 간호표준을 설정하고, 그 간호업무를 수행하기 위해 필요한 간호사 대 환자의 비율을 결정하는 방법임.
->즉, 관리자의 경험을 근거로 하여 주관적으로 간호사의 수와 종류를 결정하는 방법임.
②장점:산정과정이 비교적 쉽고 빨리 산정할 수 있음.
③단점:환자의 중증도와 그에 따른 간호인력요구의 증감을 반영할 수 없다는 점.
-ex)우리나라 현행 의료법의 입원환자 5명에 간호사 2명이라는 인력산정방법
(2) 산업공학적 접근방법(industrial engineering approach)
①정의:산업공학적 접근방법은 간호업무량 분석을 통하여 인력의 수를 결정하는 방법임.
->이는 시간-동작 분석과 같은 기술을 이용해 모든 간호활동을 분석하고, 각각의 활동에 소요된 간호시간을 측정하여 각 업무에 필요한 간호인력을 산정하는 방법임.
->간호 업무일지 및 환자간호 기록을 분석하고 간호활동을 직접 관찰하여 시간동작 분
석을 하여 간호업무량을 분석함.
②단점:양적인 측면에서 접근하는 산정방식으로서 수행된 간호의 질에 대한 평가적 측면은 포함하지 않기 때문에 간호의 복잡하고 전문적인 특성이 반영되지 않음.
-ex)1950년 미국 병원협회와 간호연맹이 공동개발하여 환자 당 간호시간에 환자 수를 곱하여 얻은 총 간호시간을 이용하여 적정 간호인력을 계산한 방식을 예로 들 수 있음.
(3) 관리공학적 접근방법(management engineering approach)
①정의:관리공학적 접근방법은 간호부서를 위한 행동목표를 기술하고 환자의 유형에 따라 간호표준을 기술한 후, 그 표준에 따라 정해진 업무수행 빈도와 난이도를 근거로 하여 간호인력의 수를 결정하는 방법임.

참고 자료

강윤숙 외 (2013), 간호관리와 리더십, 현문사 pp.287~298
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