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유통기업 홈플러스 조사

저작시기 2013.08 |등록일 2014.12.03 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 3,000원

목차

1 서론
① 홈플러스 조사 이유
② 홈플러스 소개

2 본론
① 홈플러스 one-stop shopping
② 홈플러스의 차별화된 편의성

3 결론

본문내용

1 서론
① 홈플러스 조사 이유
서면 롯데백화점에서 주례 사거리까지 거리(부암-가야-개금-주례)에 이르는 동안 대형마트는 홈플러스 가야점 단 하나뿐이다. 지리적으로 결코 좁지 않은 이 일대의 고객을 주 타겟으로 운영하고 있는 홈플러스는 어떤 유통전략으로 성장했고, 어떻게 차별화 하여 고객 수를 늘리는지 알아보고 싶고, 이번 과제를 통하여 평소에 가장 자주 가는 유통기업이 어떤 유통전략으로 발전해 가는지 알아보기 위해 홈플러스 가야점을 조사하였다.

② 홈플러스 소개
홈플러스는 1997년 삼성물산에서 홈플러스 1호점인 대구점을 열었다. 홈플러스는 최초의 매장을 대구광역시에 개점하는 등 주로 영남권에 매장을 개설했다. 설립 초기 수도권에 많은 매장을 출점한 이마트와 중복을 피해 영남권에서 우세를 점했고, 2000년대 중반 들어 수도권 지역으로 영업지점을 확대했다. 1999년 삼성물산과 영국 테스코의 50대50 합작 투자로 삼성테스코가 출범하여, 2000년 최초의 합작 1호점인 안산점을 열었다. 2001년 국내 유통업계 최단기간 최소점포 매출 1조원을 넘어섰다. 2008년에는 홈에버를 인수해 홈플러스테스코를 출범시켰으며, 기존 홈에버 매장은 홈플러스테스코라는 별도 법인 자회사로 운영하고 있다.

<중 략>

이러한 홈플러스의 one-stop shopping을 더욱 가능하게 하는 편의 시설이 많이 있었는데 동물병원, 약국, 치과, 서점, 피부관리, 세차장, 카센터, 문화센터, 미용실 등 있다. 이것은 지리적으로 먼 곳에 여기저기 다니기보다 가까운 마트에서 해야 할 일을 한 번에 해결 할 수 있다는 아주 큰 장점이다.
또한, 어린아이와 같이 쇼핑하기 힘든 부모를 위해 유아놀이방과, 유아만이 전용으로 사용하는 유아 전용 화장실, 모유 수유하는 산모를 위해 편안히 수유 할 수 있는 장소인 수유실 까지 다 갖추고 있어서 홈플러스의 one-stop shopping이 더욱더 가능해진다.

참고 자료

유통기업전략론, 두남, 2006, 안진환, 이미영
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