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롯데마트 기업분석과 롯데마트 경영 성공전략 사례연구및 롯데마트 향후전략분석 보고서

저작시기 2014.11 |등록일 2014.11.28 워드파일MS 워드 (docx) | 14페이지 | 가격 4,300원

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1.1 롯데마트 기업선정이유
1.2 롯데마트 기업개요
1.3 롯데마트 기업환경분석
-5 force model 분석
-거시환경분석(PEST분석)

Ⅱ. 본론
2.1 롯데마트의 지속적성장의 요인분석
2.2 지속성의 근원 – 한국적인 경영전략
-글로벌전략
-제품혁신과 협력전략
-CEO의 기업경영전략

Ⅲ. 결론 및 향후전략

[ 참고자료 ]

본문내용

Ⅰ. 서론

1.1 롯데마트 기업선정이유
롯데마트는 1988년 강변점 오픈 이후, 유통 업계 후발주자로 출발했음에도 불구하고 공격적인 M&A와 모기업의 유통라인을 기반으로 빠른 속도로 점포 수를 늘려 유통업계 최단기간 매출 1조원 달성이라는 업적을 세웠다. 롯데마트의 경우 포화 상태인 국내 시장에서 벗어나, 해외 진출에 제일 먼저 도전했으며, 현재 국내 유통업계 중 해외 시장에서 가장 많은 점포를 가지고 있다. 국내 시장에서도 후발주자였던 롯데마트가 어떻게 성장하게 되었는지 또 어떤 지속 가능한 경쟁 우위를 지니고 있는지에 대해 분석해보기 위해 롯데마트를 선정하게 되었다.
1.2 롯데마트 기업개요
1979년 고객 제일이란 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑은 1998년 롯데마트 강변점 오픈을 시작으로 대형할인점 시장에 진출하였다. 롯데마트는 국내외 빠른 시장 진출을 위한 M&A로 현재 전 세계 다수의 매장을 운영하여 2009년에는 국내외 매장 수 1위를 달성하였다. 2011년에는 국내 매출이 6조9,200억 원으로 전년보다 16.5% 신장한 것으로 국내에서 가장 높은 신장률을 보이고 있다. 또한 해외매출도 2조8,600억 원으로 10.4% 성장했으며 신규 출점을 제외한 기존점포 기준 매출신장률로도 5.6%로 가장 높다.
롯데마트의 노병용 대표이사는 1979년 입사, 사원으로 시작하여 판촉 실장을 역임하며 2007년부터 롯데마트 대표이사로 지금까지 유임하고 있다. 최근 몇 년 사이 롯데마트의 폭발적인 성장 뒤에는 현장을 중시하고 협력업체와 동반 성장을 하며 열려있는 조직 문화를 추구하는 노병용 대표이사의 시장 개척의지가 있었다고 볼 수 있다.
주요 사업 분야로는 롯데마트를 기반으로, 유료 회원제 쇼핑몰 vic market, 체험과 구매가 동시에 가능한 디지털 전문점 디지털 파크, 국내외 유명 완구 브랜드 판매 토이저러스, total car care center를 표방하는 행복 드림 주유소등 총 다섯 개의 사업 분야를 갖추고 있다.

참고 자료

박진선 학위논문(석사)숭실대학교 경영대학원 : 중국지역통상학과 2011. 02
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으로 = A study on strategies of the multilateral Mega-Wholesalers For entry into China : Focused on E-Mart and Lotte Mart Casestudies
배금순 학위 논문(석사) 전남대학교 대학원 : 무역학과 국제경영 2011
우리나라 유통업체의 발전전략에 관하여 : 이마트를 중심으로 = A Study on the Development
Strategies of Korean Distributors : Focusing on the E-Mart
형성 학위 논문(석사) 우석대학교 대학원 : 국제비즈니스학과 유통전공 2011.08
한국 유통기업의 중국진출전략에 관한 연구
롯데마트 홈페이지 http://company.lottemart.com/bc/main.do#
조선일보 2013년 6월 13일. 이머징 마텟 선점한 롯데마트, 글로벌 유통기업 꿈꾼다
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/03/17/2013031700425.html
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