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[A+] 경영학 원론 - 계획의 수립과 의사결정

저작시기 2012.07 |등록일 2014.11.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영학원론 수업 중 발표했던 ppt자료입니다. 경영학원론 교재 내용 중 의사결정 부분을 발췌 정리하여 발표 할 수 있도록 하였습니다. 좋은 결과 있기를 바랍니다.

목차

Ⅰ. 효율적인 계획 수립활동
1. 계획은 반드시 필요한가?
2. 계획의 유형 구분 : 계획완수의 기간
3. 계획의 유형 구분 : 계획내용의 구체성 정도
4. 계획수립의 단계
5. 효율적인 계획수립

Ⅱ. 효율적 의사결정활동
1. 의사결정모형들
2. 의사결정기법들

본문내용

효율적인 계획수립활동
계획은 반드시 필요한가?
계획은 경영활동의 첫 번째 시발점.
정의: 조직목표 달성 위한 해야 할 일과 순서를 정해놓은 것.
구성원들로 하여금 일할 때 행동기준이 된다.
실수, 비용, 노력 등을 줄일 수 있다.
환경변화를 미리미리 예측하고 대응책도 미리 마련할 수 있다.
실행 도중에 계획표에 따라 진척사항을 체크하여 잘못되는 곳을 수정할 수 있다.
일을 완수하고 계획했던 것과 대비하면서 평가하기도 쉽다.

<중 략>

제한된 합리성: 인간의 합리성은 제한되어 있기에 이상적이라기보다는 주어
진 여건에서 그저 만족할 수 있는 대안이면 그것으로 결정한다 는 주장
합리성의 문제 : 합리성의 기준과 수준이 모두 다르기 때문에 대안 평가 시에 평가요소에 두는 주요성 의 가중치가 모든 사람에게 일치 될 수가 없다.

참고 자료

없음
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