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저작시기 2014.11 |등록일 2014.11.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 38페이지 | 가격 2,400원 (20%↓) 3,000원

목차

1.항공사 전략적 제휴
2.기업소개
3.SWOT분석
4.전략적제휴 현황
5.Poter 산업구조 분석
6.환경적 요인 분석
7.결론

본문내용

항공사 전략적 제휴의 개념정의

전략적 제휴란?
둘 이상의 기업이 경쟁력 재고를 목표로 경영자원을 공유하거나 업무협력을 하는등 일정기간 동안 지속되는 협력관계 의미한다.

항공사의 전략적 제휴란?
항공사의 운송능력을 효율적으로 증대시키고 운항지역을 확대시킴으로써 제휴 항공사들의 이익창출을 도모하기 위한 항공사간의 공동의 자원 활용.

전략적 제휴의 배경?
1. 강력한 업체들과 효과적으로 경쟁하기 위해 연합전선을 구축하여
글로벌 시장에서 선두주자가 되기 위해서
2. 기업자원의 공유와 시장에서의 위협을 공유하기 위해서
3. 협력을 통한 신상품 개발로 시장지위 선점을 위해서
4. 주요 시장 접근과 입지의 확보를 위해서
5. 글로벌화에 따른 기술 및 상품 표준화의 필요성을 가속화에 발맞추어 국제 표준규격의 확립을 위해서

참고 자료

대한항공 홈페이지(http://kr.koreanair.com)
아시아나 홈페이지(http://www.flyasiana.com)
키움증권(10.05.14)
스타 얼라이언스(http://www.staralliance.com)
스카이팀(스카이팀 http://www.skyteam.com)
한경비즈니스(2007, 1-583호)
매일경제, 한국경제, 조선일보, 연합뉴스
구본기(2003), 항공사 전략적 제휴의 성과와 성공요인에 관한 연구
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