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답을 내는 조직

저작시기 2014.04 |등록일 2014.11.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 선택이유
2. 전체
3. 끝끝내 해내겠다는 생각만 있으면 방법은 나온다.
4. 한계에 도전하고 풀어내는 강한 인재, 강한 조직이 되자.
5. ‘능력’이 없는 것이 아니라 ‘열정’이 없는 것이다.
6. 끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라.

본문내용

'당신은 담쟁이 인재인가?‘ 라고 질문을 던지고 있는 프롤로그

과연 우리는 이 질문에 대답할 수 있을까

어떠한 조직이 어떻게 할 때에 오래도록 지속되고 발전할 수 있는가

-계속 성장하는 기업들을 지탱하는 것
과거의 실력이 아니라 지금 이 순간에도 이어지는 벤처정신 내지는 끝장정신.

-나서서 치열하게 답을 내고, 맡은 일은 끝까지 기필코 해내겠다는 끝장정신이 살아 있는 인재, 해결사형 인재가 강한 조직을 만든다.
그 어떤 조직도 안정적인 것에 안주할 수 없다. 오직 혁신과 변화만이 살 길이다.

참고 자료

없음
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