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프로스펙스 워킹화 즉 프로스펙스 W의 성공요인을 마케팅 환경 분석적 측면에서 미시적, 거시적 요인으로 나누어 설명하시오

저작시기 2014.11 |등록일 2014.11.10 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 3,000원

목차

1. 프로스펙스
가. 프스펙스의 발전과 법정관리
나. 프로스펙스 W 의 성공

2. 프로스펙스 W의 환경 분석
가. 거시적
1) 사회인식의 변화와 인구구조의 방향
2) 기술의 발전이 뒷받침된 신발 개발
나. 미시적
1) 생산 공장의 구조조정과 마케팅 방법의 변화
2) 시장상황을 고려한 하위브랜드 전략

3. 프로스펙스 W로 알 수 있는 마케팅 환경 분석의 중요성

본문내용

1. 프로스펙스

국제상사의 ‘프로스펙스’는 1980년대 나이키, 아디다스 등 여러 글로벌기업과 견주어도 손색이 없을 정도로 탄탄하고 명성이 자자하던 브랜드였습니다. 하지만 지금의 프로스펙스 W가 있기까지의 과정은 탄탄대로는 아니었습니다.

1.1. 프로스펙스의 발전과 법정관리

1980년대의 ‘신발재벌’이라는 이야기를 들어본 적 있습니까? 1949년 고무신을 만들면서 시작된 부산의 공장은 1962년 농구화를 수출하고 1986년 아시안게임, 1988년 서울올림픽 공식 후원업체로 선정되면서 비역적인 성공을 일구어냈습니다. 하지만 모기업인 국제상사의 쇠락으로 인해서 프로스펙스는 법정관리에 들어가게 됩니다.

국제상사의 쇠락은 1998년 외환위기 때문이었습니다. 당시 국제상사의 쇠락은 확고부동하던 프로스펙스의 브랜드이미지를 한물 간 이미지로 만들어버립니다. 당시 1999년 1월부터 법정관리가 시작되어 8년간의 법정관리가 진행되었으며 이는 프로스펙스의 주 고객층이 나이를 먹어서 과거의 브랜드로 인식하기에 충분한 기간이었습니다.

참고 자료

없음
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