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내가 만약 장애인시설(기관)의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 자신이 선택한 리더십유형의 특징과 장,단점 그리고 자신의 의견을 기술하시오

저작시기 2014.10 |등록일 2014.10.24 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 생각하는 리더의 요소
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 유형
4. 내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십 유형을 선택하여 조직을 이끌어 나가겠는가?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
장애인시설의 리더는 조직 연대감 강화를 통하여 장애인시설이 보다 효율적으로 운영되는데 있어 실질적인 도움이 되어야 한다. 또한 장애인시설의 리더는 장애인을 대상으로 진행되는 사회복지프로그램의 전문성을 강화하여 장애인의 정상화를 이끌어 내야 하는 바, 본 과제에서는 내가 만약 장애인시설(기관)의 리더라면 어떤 리더십유형을 선택하여 사회복지조직을 이끌고 나갈지 내가 선택한 리더십유형의 특징과 장단점 그리고 나의 의견을 기술하여 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 내가 생각하는 리더의 요소
특히 장애인시설의 경우 장애인을 대상으로 한다는 점에서 일반적인 리더의 요소와는 차이가 있다고 본다. 내가 생각하는 장애인시설의 리더 요소는 다음과 같다.

가. 사명감
장애인시설의 리더는 장애인의 정상화에 도움이 되겠다는 높은 사명감에 사로잡혀 있어야 된다고 본다. 이러한 사명감은 장애인 정상화에 도움이 되고, 나아가 장애인시설의 경쟁력 강화에도 긍정적 영향을 미친다. 리더는 사명감을 바탕으로 장애인시설의 기존 관행을 타파하여 혁신을 추구해야 한다.

<중 략>

4. 내가 만약 장애인시설의 리더라면 어떤 리더십 유형을 선택하여 조직을 이끌어 나가겠는가?
내가 선호하는 리더십 유형은 관계중시형이다. 특히나 장애인시설과 같이 다양한 클라이언트와 이해당사자들을 만나야 하는 조직은 다른 사람과의 관계를 중시할 수 밖에 없다고 생각했기 때문이다. 한편, 내가 생각하는 바람직한 리더십은 다음과 같다.

가. 전략적 미래 비전을 제시할 수 있어야 한다.
리더는 항상 긍정적인 마인드를 가지고 있어야 되며, 이를 바탕으로 미래 비전을 구성원들에게 제시할 수 있어야 된다. 그리고 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 항상 공부하는 자세가 필요하다고 본다. 이러한 전문지식을 바탕으로 조직구성원들에게 희망찬 내일이 기다리고 있을 것이라는 비젼을 제시하고, 이를 바탕으로 모든 구성원을 한 대 이끌어 모아야 하는 것이다.

참고 자료

위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2014.09.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.10.06
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