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[인사관리] 임금체계와 관련된 직무급 연공급 직능급 성과급의 개념과 장단점

저작시기 2013.09 |등록일 2014.10.14 | 최종수정일 2015.02.16 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 연공급
2. 직무급
3. 직능급
4. 성과급

본문내용

종업원들은 노동력의 대가로 다양한 형태의 보상을 받는다. 경제적인 보상은 총 보상의 한 부분이고, 직접임금은 임금, 봉급, 보너스 그리고 커미션등의 형태로 개인이 받는 경제적 보상을 의미한다. 간접임금은 복지후생이라고도 불리고 연금, 건강보험 그리고 유급휴일이나 휴가 등으로 구성되어 있다. 비경제적인 보상은 직무 그 자체로부터 유래하는 만족과 심리적, 물리적 작업환경에 대한 만족으로 구성되어 있다.

임금체계는 임금을 결정하는 기준을 의미한다. 임금결정기준은 종업원의 성과와 동기유발에 직접적으로 영향을 미친다. 일반적으로 기본급은 직무가치, 종업원가치, 그리고 결과가치에 의해 결정된다. 직무가치에는 직무급이 있고, 종업원가치에는 연공급, 결과가치에는 인센티브(성과급)이 있다.
또한 기본급을 결정하는 다른 기준은 필요기준, 담당 직무기준, 능력기준, 성과기준의 4가지로 크게 분류 할 수 있으며 이 기준에 의해 결정되는 기본급을 각각 연공급(연령급&근속급), 직무급, 직능급, 성과급이라고 한다.

참고 자료

없음
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