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금융 지주 회사 제 도입을 통한 메리츠 화재의 성장전략 A+

저작시기 2014.04 |등록일 2014.10.13 | 최종수정일 2014.10.29 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,200원

소개글

메리츠 화재
사례, 경영환경, 문제점, 시사점, 금융지주제 도입 ,경영 혁신안
내가 CEO라면 개선할 점

목차

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본문내용

메리츠 금융 지주는 국내 최초의 보험회사의 지주 회사 제 도입 사례이다. 손해 보험업을 영위하던 기존의 모회사 메리츠 화재의 자회사 주식과 자사주, 현금성 자산 일부를 분할하여 메리츠 금융 지주를 설립하며 금융 지주사 전환에 성공하였다. 보험 중심의 금융 지주가 설립된 것은 업계 내 처음으로 금융기관들의 대형화, 겸업화 추세에 대응하며 보험 산업 내 입지 강화를 위한 방안으로 양적, 질적 시너지 효과, 자본 여력 확대 등 다양한 전환 효과가 기대되었다.
금융 지주 회사로 체제 전환 이후, 지주회사 체제 전환의 검토 배경과 필요성, 기대되었던 효과뿐 아니라 전환이후 메리츠 화재에 어떤 영향을 미쳤는지 분석해보고, 향후 경영 전략을 수립 할 필요가 있을 것이다.

금융지주체제 전환 당시 손해 보험 산업은 2008년에 발생한 글로벌 금융 위기에도 불구하고, 정부 당국의 신속한 시장 안정화 정책으로 시장여건이 안정적 수준으로 회복 되었고, 기존 전통 채널에도 불구하고 GA채널을 중심으로 한 신규 판매채널의 급성장 및 고객 수요의 다변화로 경쟁이 심화 되고 있었다. 또한, 소비자 보호 강화 및 사전 리스크 통제가 주요 화두로 떠오르면서, 고객 서비스 개선 및 리스크 관리 강화에 대한 업계 전반의 다양한 노력들이 진행되었다.
그리고,자본 시장 통합법 시행에 따라, 보험업의 경계를 넘어선 전 금융업종과의 경쟁이 시작되었으며, 퇴직보험 폐지에 따른 퇴직연금 시장 확대, 금융그룹 중심의 종합금융서비스 제공 등에 따라 그 경쟁이 심화되었다.

참고 자료

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