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유럽과 미국 그리고 한국의 인적자원개발제도 발전 과정에 차이점과 공통점에 대해 토의해 봅시다

저작시기 2014.10 |등록일 2014.10.10 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,500원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발제도
2. 유럽, 미국, 한국의 인적자원개발제도 발전과정 및 차이점과 공통점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
글로벌 기업을 중심으로 급변하는 대외환경에 능동적으로 대처하기 위한 인적자원개발이 활발히 이루어지고 있다. 인적자원개발로 기업은 기업의 효율성을 강화하고 나아가 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 바, 본 과제에서는 이를 참고로 유럽과 미국 그리고 한국의 인적자원개발제도 발전 과정에 차이점과 공통점에 대해 알아보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발제도
가. 개념
인적자원개발제도란 조직의 핵심 구성요소인 인적자원의 잠재역량이 효율적으로 발휘될 수 있도록 개발하는 제도를 의미하는데, 이러한 인적자원개발제도를 통해 조직은 조직 목표를 달성할 수 있으며, 나아가 조직원들의 업무 만족도 또한 향상시킬 수 있다. 인적자원개발제도는 전통적 인적자원개발제도와 근대적 인적자원개발제도로 구분될 수 있으며, 전통적 인적자원개발제도는 관리자층의 절대적 형평성을 강조하고 있는 반면, 근대적 인적자원개발제도는 관리자층의 지원과 차별적 형평성을 중시하고 있다.

나. 과정
인적자원개발제도는 인적자원관리 계획이나 모집 및 선발, 교육, 훈련, 직무성과에 대한 평가와 보상, 인력유지 등의 단계를 거쳐 개발되는데, 각 단계별 상세 내용은 다음과 같다.

1) 인사계획
인사계획 인력충원에 대한 전반적 계획을 의미하는데, 언제 어디서 어떤 경력을 소지한 인력을 얼마나 필요로하는지에 대한 계획을 수립하게 된다. 또한 인사계획에 필요한 문서로는 직무분석표나 직무기술서 등이 있다.

2) 모집
모집은 유능한 신규채용 지원자가 지원하도록 유도하는 과정이다. 직무와 직위에 대한 구체화로 조직은 구성원을 모집하게 되는 것이다.

3) 선발
직무명세서에 가장 합당한 지원자를 선별하는 과정이며, 일반적으로 서류심사, 필기시험, 면접, 경력조회, 채용단계로 선발이 이루어 진다.

4) 교육훈련
구성원에 대한 잠재력 개발 혹은 업무 수행방법과 기준을 습득시키는 것을 교육훈련이라고 한다. 훈련의 방식으로는 강의, 토론, 심포지움, 사례연구, 시찰, 현장훈련, 직원교환프로그램 등이 있다.

참고 자료

공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 이렇게 하면 OK 장수용 저 | 예스폼 | 2014.09.12
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10
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