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[ 폭스바겐 경영,마케팅전략 분석 ] 폭스바겐 기업분석과 마케팅전략 분석및 폭스바겐의 기업제휴전략분석과 새로운전략제안 PPT (발표대본포함)

저작시기 2014.10 |등록일 2014.10.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 36페이지 | 가격 4,600원

소개글

[ 폭스바겐 경영,마케팅전략 분석 ] 폭스바겐 기업분석과 마케팅전략 분석및 폭스바겐의 기업제휴전략분석과 새로운전략제안 PPT 발표자료입니다.

각 슬라이드노트에 발표시 사용할수있는 스피치 발표대본도 포함되어있습니다~

목차

1. 폭스바겐 기업분석

2. 폭스바겐 마케팅전략
1) Fun Theory 마케팅

3. 폭스바겐의 제휴전략
1) 폭스바겐과 애플의 만남
2) 폭스바겐과 아디다스의 만남
3) 폭스바겐의 중국합작투자
4) 폭스바겐의 제휴 실패사례

4. 결론
1) 세계시장 1위를 위한 개선방안제안

5. 참고자료

본문내용

폭스바겐이 비틀(Beetle)에 애플 스마트폰인 아이폰을 연동시킬 수 있는 ‘아이비틀(iBeetle)’을 공개했다. 일반 자동차의 인포테인먼트 시스템이 아이폰의 오디오 및 전화 기능과 연동되었다면 아이비틀은 더 나아가 자동차의 기능과 정보 등을 아이폰으로 설정할 수 있다는 점이 특징이다.아이비틀은 스티브잡스의 마지막 꿈이자 애플이 최종목표로 보여지고있으며 가격은 4천만원대.
아이비틀의 외관 색상은 아이폰에서 영감을 얻었다. 캔디화이트(Candy White), 오닉스 화이트 마더(Oryx White Mother of Pearl Effect), 블랙 모노크롭(Black Monochrome), 딥 블랙(Deep Black Pearl Effect), 플래티넘 그레이(Platinum Grey), 리플렉스 실버(Reflex Silver) 등 6가지 색상이 준비된다.

<중 략>

일본 스즈키 자동차가 독일 폭스바겐과의 제휴 관계를 청산하겠다고 공식 발표했다. 당초 기대했던 친환경 기술 확보와 자주적 경영권 유지가 어렵게 됐다는 판단 때문이다.
. 스즈키는 폭스바겐으로부터 친환경 기술을 얻고자 했고, 폭스바겐은 스즈키의 소형차 제조 기술을 원했다. 하지만 지난 기간 동안 양사는 서로 기대했던 부분에 대해 가시적인 성과를 이루지 못했고, 스즈키는 폭스바겐이 최대 주주로서 영향력을 발휘하면서 경영 독립성에 위협을 받게 됐다고 주장했다. 양사의 갈등은 스즈키가 소형 디젤엔진을 폭스바겐이 아닌 피아트로부터 조달하기로 결정한 것을 폭스바겐이 문제 삼으면서 더욱 불거졌다.

참고 자료

헤럴드 경제 http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20140127000398&md=20140127103121_AT
머니투데이 뉴스
http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2013073015214494157&type=1&VML
다음 – 모터쇼 카테스트 금융
http://board.auto.daum.net/gaia/do/car/porter/read?bbsId=carporter&articleId=964
http://rentacar.tistory.com/13
http://ch.yes24.com/Article/View/20514
http://caranddriving.tistory.com/2228
두두차이나 DuDu China.(www.duduchina.co.kr) 기업리포트
정영성, 「한국자동차기업의 중국시장 진출전략에 관한 연구 : 현대자동차를 중심으로」,우석대학교 석사학위 논문, 2012
http://news.carlife.net/news/view.html?section=1&category=11&no=1982
http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idxno=1487
http://www.edaily.co.kr/newslist/shinhanbank/read.asp?strPage=1&mgubun=A&newsid=02919206599598784
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JH41&newsid=01653126589917208&DCD=A00804&OutLnkChk=Y
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http://www.autoview.co.kr/content/article.asp?num_code=48632
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