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[기술경영] 기술경영의 목적과 범위, 기술경영의 방향

저작시기 2014.10 |등록일 2014.10.08 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,375원 (5%↓) 2,500원

목차

Ⅰ. 기술경영의 목적

Ⅱ. 기술경영의 범위

Ⅲ. 기술경영의 방향
1. 기술혁신관리적 관점
2. 연구개발관리적 관점
3. 엔지니어링 관리적 관점
4. 기술경영의 관점

본문내용

I. 기술경영의 목적

기업이 전략적 경영계획을 입안할 때의 핵심은 경영목표를 명확하게 하고 그것을 달성하기 위해 조직 내 제반 자원을 적절히 배분하는 것이다. 경영전략은 대부분 기업의 미래상을 실현하기 위해 수립되며 경영전략의 수립에 있어서는 실현할 수 있는 구체적 수단까지를 명확하게 확정한다. 장기적인 관점에서는 기업의 진로를 결정하는 작업이 전략계획의 대부분을 차지하고 있는 것이 현실이다. 경영전략 수립은 재무, 판매, 기술관련 영역에 대한 미래의 방침을 결정하는 것이며 이러한 미래방침을 기술적 관점에서 어떻게 추진할 것인가에 대한 구체적인 계획을 기술전략이라 하며 이를 혁신적으로 관리하는 것이 기술경영이다.
최근에는 각 기업이 기술과 경영이 맥을 같이 해야 할 필요성을 인식하고 기술경영전략을 수립하고 있다. 이처럼 기술전략 및 기술경영이 중시되고 있는 시점에서 경영전략으로서의 기술경영을 창조적이고 혁신적으로 관리하기 위해서는 어떠한 관점에서 기술경영을 추진해야 하는가의 문제가 제기되고 있는데 이는 곧 기술경영관리에 대한 체계화 필요성에 대한 요구라 할 수 있다.

기술경영의 목적과 방안

궁극적인 기술경영의 목적은 위의 그림과 같이 조직 전체적인 관점에서 각 부문이 가지고 있는 기술, 지식 그리고 경영 및 노하우를 총체적 ․ 기능적으로 통합하고 조직의 자원, 하부구조 그리고 조직 활동의 유기적 상호작용을 지원함으로써 조직전체의 발전과 경영성과 극대화를 도모하는데 있다.
예를 들어, 연구개발부문으로 기술경영의 의미를 한정하면 기술경영의 목적은 최소의 연구투자로 최대의 이익을 산출하는 연구개발 생산성 증대에 있다고 할 수 있다.
그러나 연구개발 생산성 증대는 연구조직만의 힘으로는 쉽게 이루어질 수 없으며 다른 부서 등과의 연계 즉, 조직 내 각 부문이 가지고 있는 정보의 공유 등 부문 간 상호 긴밀한 협조체제의 구축이 필요한 것이다.

참고 자료

없음
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