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(주)한샘 경쟁분석

저작시기 2013.11 |등록일 2014.10.01 | 최종수정일 2014.10.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 27페이지 | 가격 4,000원

소개글

한샘의 경쟁전략에 대하여 기업개요 및 현황과 함께 3C(Company, competitor, customer) 분석을 하고 KSI(Key Strategic issue)를 도출해 경쟁전략을 분석한 자료 입니다.
다양한 전문자료들에 대한 깊이 있는 조사로 심혈을 기울여 만든 자료입니다.
A+자료만 업로드합니다.

목차

1. 기업소개
1-1 한샘의 개요
1-2 한샘의 시장현황(가구형태별 시장점유율, 한샘 마켓커버리지)
1-3 한샘의 매출현황(사업부분별 국내 매출액 추이, 사업분야별 매출액 및 매출총이익)

2. 3C Analysis
2-1. Customer
2-2. Competitor(IKEA를 중심으로)
2-3. Company

3. 경쟁전략
3-1. 경쟁우위의 도출
3-2. 경쟁전략의 선택
3-3. KSI

본문내용

한샘은 1970년 부엌가구로 출범하여 현재 국내 시장점유율 1위의 선도기업이 되었으며, 토탈 홈인테리어 기업으로 변화중임
2011년 기준 국내 가구시장은 8조 2천억원 규모이며, 인테리어가구/부엌가구/특판가구를 생산하는 한샘은 8%의 시장점유율을 차지하고 있음

<중 략>

현재 한샘은 가구시장과 홈 인테리어 부문에서 사업을 진행하고 있으나, 향후 건자재 유통분야까지 영역을 확장하여 종합 주거환경 전문회사가 되는 것을 목표로 하고 있음
현재 국내 경쟁자 중에서 리바트/KCC
리바트는 특판 시장에 무게를 가지고 있는데 특판 시장의 수익율 하락, 경영권 다툼으로 인해 경영 정상화가 된지 얼마 안됐기 때문에 현재 한샘의 위협적인 경쟁자로 보기 어렵다.
KCC는 원래 건자재 회사인데 2012년부터 홈인테리어 부분에서 단순 유통을 막 시작한 단계이기 때문에 위협적이지 않음.
겹치는게 많을수록 심한 경쟁임.

참고 자료

dart 공시 2013 (주)한샘사업보고서
한샘 홈페이지(www.hanssem.com)
가구산업 개방에 관한 연구보고서
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