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[생활과경제] 헤르만지몬 - 히든챔피언 기업, 시몬느

저작시기 2012.08 |등록일 2014.09.29 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

소개글

히든챔피언에 관한 레포트입니다.
히든챔피원에 대한 간략한 소개와 국내외 히든챔피언 기업들, 그리고 10가지 성공전략에 대해 간략히 서술했습니다. 한 예로 우리나라의 핸드백 회사 '시몬느'에 대해 소개합니다.

목차

1. 히든챔피언이란?
2. 히든챔피언의 10가지 성공전략
3. 시몬느 회사

본문내용

1. 히든 챔피언이란?
‘유럽의 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)’라는 평을 받고 있는 독일의 일류 경제학자 헤르만 지몬(Hermann Simon)의 저서에 나온 말로, 세계시장에서 인정받고 높은 점유율과경쟁력을 보이면서도 일반인에게는 생소한 기업을 히든 챔피언이라고 말한다. 즉, 대중에게 알려져 있지 않지만 각 분야에서 국가경제력을 보유한 기업이다.

<중 략>

가방의 품질에 놀란 것이다. 하지만 그들은 거절 의사를 밝혔다. 이에 박은관은 물러서지 않고 도나카란을 설득하여, 도나카란 측은 박은관 회장에게 일을 맡겨보기로 결정한다. 그는 명동 장인을 더 모아 가방을 만들었고, 첫 주문을 받은 가방의 품질에 만족한 도나카란은 주문량을 두배, 세배로 늘려갔다. 고급 패션 브랜드가 아시아에서 제품을 생산한 첫 사례였다. 박은관의 예상대로 ‘적장’이 넘어오니 다른 패션 브랜드들도 줄줄이 그에게 생산을 의뢰해 왔다. 유럽보다 싸지만 품질은 좋으니 마다할 이유가 없었다. 시몬느는 단순 제조에서 디자인까지 해주는 ODM 회사로 성장했다.

참고 자료

없음
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