검색어 입력폼

(우수레포트 A+ ) 정부의 경영평가의 현황과 개선방향 - 행정학, 정책학, 정책평가론 레포트

저작시기 2014.09 |등록일 2014.09.26 | 최종수정일 2016.06.12 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 경영평가의 개념
2. 경영평가의 현황 및 개선방향
3. 경영평가 개선 로드맵

본문내용

1. 경영평가의 개념
경영혁신의 주요 기법은 아웃소싱, TQM(total quality management), BRP(business process reengineering), 재구조화(restructuring), 벤치마킹, 고객헌장, 성과예산, 시장성 테스트 등이 있다. 이러한 경영혁신은 성과중심의 경영평가시스템에 의해 책임을 중심으로 하는 공공기관을 목표로 한다.
공기업에 대하여 기획재정부는 계량, 비계량 평가지표 등 최적 지표를 선정하여 평가를 진행한다. 경영혁신과 공기업 선진화, 방만경영 정상화에 적극적이지 않은 공기업을 혁신할 목적으로 경영평가를 실시하는 것이다.
경영혁신과 경영평가 제도를 활용하여, 공기업 경영행태를 개혁하는 것이다. 특히, 공기업의 혁신과 효율성, 성과배분의 신축성을 확보하기 위함이다. 고객, 경영진, 전문가 평가로 이루어지고, 경영평가의 결과는 최고경영진 임면과 성과급의 지급 근거 등으로 활용된다.

<중 략>

여섯째, 기관규모에 의해 평가결과가 결정되는 평가기준을 배제하고, 평가방법을 대상기관에 따라 비일관적으로 적용하는 것을 개선한다.
일곱째, 경영진단 및 성과평가 체계를 단일 메뉴식 평가방법 공기업론, 심재권, 백산서당, 2004.2, pp. 182~185.
에서 다양화, 차별화해 나간다. 평가지표의 획일화, 계량지표의 문제점, 비계량지표의 문제점, 평가체계의 문제점 문제를 해결해야 할 것이다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로