검색어 입력폼

전략경영 (원가우위 및 차별화)

저작시기 2013.10 |등록일 2014.09.26 워드파일MS 워드 (docx) | 1페이지 | 가격 2,000원

목차

1. Purpose of the paper
2. Contents of the arguments
3. Theoretical and practical contribution
4. Critical of the paper in terms of theory and practice
5. My alternatives on the basis of my critique

본문내용

[ Purpose of the paper ]
“경쟁우위”이론의 대표학자인 Porter의 기업경쟁력 강화 핵심은 차별화 전략(differentiation)과 총원가우위전략(overall cost leadership)이며, 이는 이론적인 측면에서 일반적이고 본질적인 이론이다. 더불어 Porter는 차별화전략과 원가우위전략은 반드시 일치하지는 않는다는 가정을 하고 있다(물론 결국에는 둘의 통합을 중심에 두게는 되지만). 이에 본 논문에서는 차별화전략은 총원가전략을 확립하는 수단으로써 달성되며, 차별화전략과 원가우위전략의 결합(결합의 가능사례를 통해)이야말로 진정한 기업의 지속가능한 경쟁우위를 확립할 수 있음의 증명을 목적으로 하고 있다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로