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'감성의 리더십' 서평

저작시기 2013.06 |등록일 2014.09.24 | 최종수정일 2017.12.25 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 800원

목차

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본문내용

일단 리더의 사전적 정의를 살펴보자. 리더란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람이라고 정의된다. 리더가 되기 위해선 리더십이 필요하며 리더십의 형태에 있어서는 아주 다양하다. 우리가 쉽게 생각하는 리더는 가장 앞에 서서 통찰력을 가지고 사람들을 이끌며 그들을 통제할 수 있는 파워를 가진 사람이라고 많이 생각한다. 하지만 이 책의 저자는 현대에서 가장 적절한 형태의 리더십은 감성지능을 갖은 리더라고 말한다. 즉 공감을 이끌어내는 사람이다. 당연히 리더에게는 많은 능력이 요구되지만 그 중에서 차이를 가져오는 것은 감성이라고 말하고 있다. 왜냐하면 리더가 조직 구성원들의 감성에 집중하고 이를 기반으로 감정적인 공감대를 형성하여 시스템으로 체계화한다면 조직 구성원들이 온전히 자신의 능력을 발휘하여 조직의 목표를 달성할 수 있기 때문이라고 말한다.

이를 토대로 저자는 감성지능을 4가지로 말한다. 자기인식능력, 자기관리능력, 사회적인식능력, 관계관리능력이다. 이는 한마디로 말해 모든 일의 판단과 실행에 있어 감성이란 측면을 고려해야 된다는 것이다. 첫째로

참고 자료

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