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삼성전자 스마트폰 글로벌전략

저작시기 2014.09 |등록일 2014.09.23 한글파일한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 5,500원

목차

1. 삼성전자 기업소개

2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장 개요
2) 전세계 스마트폰 보급량

3. 삼성전자 스마트폰 글로벌전략
1) 기술개발전략
2) 부품자체조달
3) 제품군 다양화전략
4) 타겟 마케팅 (중국시장진출)
5) 인적자원관리전략
6) 사회공헌 활동

4. 삼성전자 글로벌전략 문제점분석
1) 구글에 대한 OS 의존도
2) 최초의 애플 최고의 삼성
3) 충분한 검토 후 출시가 필요
4) 아이튠즈에 비해 부족한 삼성뮤직

5. 삼성전자 새로운전략 제안

<참고자료>

본문내용

1. 삼성전자 기업소개
*슬로건
사람, 사회, 그리고 환경이 함께 조화로운 세계를 만들어간다는 의미. (삼성전자는 이 슬로건 아래 인재경영, 정도경영, 녹색경영, 사회공헌, 협력사 상생의 5대 영역을 구축하여 이해관계자의 요구에 적극적으로 대응하며 지속가능경영을 전략적으로 추진하고 있다.)
*인재경영
(소수인력대상)다양한 특성을 가진 인재들이 창의적으로 일할 수 있도록 제도, 정책, 인프라 개선을 포함, 모든 불평등 요인을 해소하고 적극적으로 배려, 육성
(조직전체대상)삼성전자 임직원 전체의 mindset과 인식 변화를 통해 다양성 인정, 존중 이를 통해 성과를 창출하는 창조적 조직문화 정착.
*정도경영
최근 전 세계적으로 공정거래, 환경보호, 부패방지, 등에 대한 규제가 엄격해지고 있다. 삼성전자는 글로벌 초일류 기업으로서 지속 성장 발전하기 위해 법과 윤리를 준수하는 준법.윤리 경영을 더욱 강화해 나가고자 한다.

<중 략>

현재까지 삼성전자의 전략적인 부분에서 혁신적인 부분이라기 보단 최고의 기술력을 바탕으로한 제품들이 많이 쏟아져 나왔다. 이른바 ‘Me too' 전략인 것이다. 최초의 스마트폰인 애플의 아이폰을 따라잡기 위해 옴니아를 시작으로 갤럭시까지 다양한 제품들을 출시하고 있다. 항상 애플은 최초의 혁신적인 기술을 선보이며 세계시장을 주도하고 있지만 삼성은 항상 애플의 혁신적인 기술을 따라가는 태도를 보이고 있다. 이러한 점으로 이해 현재 삼성과 애플간의 법적소송이 여러 나라에서 진행되고 있다.
3) 충분한 검토 후 출시가 필요
위에서 언급했듯이 삼성전자는 ‘Me too’전략으로 새로운 제품이 출시되면 그에 따라 출시하고 있다. 앞서나가는 새로운 기술이 아니라 언뜻 보기 따라가기 바쁜 태도로 보이기 때문에 경쟁사의 신제품이 출시되면 그와 비슷한 제품을 출시하고 있다. 하지만 충분한 검토가 없이 출시되어 출시 후 많은 문제점이 드러나고 있다. 모든 제품이 완벽할 수 없지만 좀 더 신중한 검토와 준비를 거친 다음 신제품을 출시해야 한다고 생각된다.

참고 자료

석사학위 논문 <이정주(경희대학교 경영대학원) : 글로벌 브랜드 추종 마케팅 전략 연구>
아시아경제 <삼성폰 영업익 90%가 안드로이드... 타이젠이 탈출구?> 2013.05.16
서울경제 <삼성전자, 핵심기술 공동개발로 협력사에 새 수익원 창출> 2014.03.24
한국경제 <삼성전자, 兆단위 투자만 6곳 진행 중··· “공격 경영으로 위기를 넘어라” 2013.05.06
한국방송 통신전파진흥원 <세계모바일 경제동향 및 향후 전망> 2013
한국인터넷진흥원 정책연구소 <전 세계 스마트폰 보급량 14억대 돌파전망> 2013
석사학위 논문 <유가(건양대학교 경영사회복지대학원) : 한국기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 삼성전자와 이마트 사례를 중심으로 -
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do
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