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업무단순화 전략

저작시기 2014.07 |등록일 2014.09.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

애플, 현대카드, GE의 업무 단순화 전략과 업무 적용 방안

목차

1. 단순화 전략
2. 단순화 사례
3. 적용방안

본문내용

1. 단순화 전략
■ 지속적 성장을 위해 필요한 전략 – 복잡성 관리
핵심역량에 집중해야 반복 가능한 성공모델이 탄생하고 지속적 성장이 가능하며 이를 위해 필요한 전략이 ‘복잡성 관리’
- 복잡성 관리란?
목표달성에 전력투구하는 ‘집중된 회사(Focused Company)’를 만들기 위해 전략과 제품, 내부 조직과 프로세스에 있어 복잡성을 줄이고
단순함을 늘리는 방법을 다루는 것
⇒ 조직, 제품 모두 단순화해야 핵심에 집중 가능
⇒ 신속한 의사결정 통해 고객 요구 충실히 반영
- 복잡성 비용
∙ Warwick 경영대학원 조사
포춘지 기준 세계 200대 기업이 매년 복잡성 문제로 허비하는 비용이 한 기업당
10억달러에 달함
- 복잡성이 임계점에 이르면 이익을 잠식하기 시작
∙ 베인앤컴퍼니가 377개 기업 대상 조사
복잡성이 낮은 회사는 그렇지 않은 회사보다 매출증가율이 평균 10% 높았음
- 단순화 전략
제품과 서비스, 시장 포트폴리오를 전면 재분석하는게 필요

참고 자료

없음
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