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[간호와 경영] 의사결정 - 주요용어, 의사결정의 개념과 중요성, 의사결정 이론, 의사결정과 문제해걸, 의사결정과 문제해결의 구성요소와 유형 및 기법과 방해요인

저작시기 2014.09 |등록일 2014.09.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 24페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

1. 주요용어
2. 의사결정의 개념
3. 의사결정이란
4. 의사결정의 중요성
5. 의사결정 이론 Bernhard-Walsh 모델
6. 의사결정과 문제해결
7. 비판적 사고와 창의적 사고
8. 간호과정 Nursing process의 회환 기전
9. 의사결정과 문제해결의 구성 요소
10. 의사결정 유형
11. 개인적, 집단적 의사결정
창의적인 집단 의사결정 기법
의사결정 영향요인
의사결정 도구
의사결정에서 리더십 역할과 관리기능
의사결정의 방해요인
핵심요약

본문내용

의사결정(decision making): 조직의 효과적인 목표를 달성하기 위하여 여러 대체 가능한 활동 중에서 하나의 활동과정을 선택하는 것.
문제해결(problem solving): 의사결정의 한 부분이며 특히 어려운 상황 분석을 중요하게 여기는 체계적인 과정.
비판적 사고(Critical thinking): 반영적 사고라고도 하며 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓음. 비판적 사고의 구성요소는 추론과 창의적인 분석과정.
창의적 사고(Creative thinking): 의사결정이 대안선택에 초점을 두는 반면, 창의적 사고는 대안의 독창성을 중시함.

<중 략>

조직 권력의 영향: 조직은 다양한 가치관과 선호도를 지닌 사람들로 구성되어 있으므로 어떤 결정 시 흔히 갈등이 발생한다. 조직에서 힘을 가진 사람이 자신의 선호도와 가치관에 따라 결정하려 하는 반면 타인을 지배할 수 있는 힘이 약한 사람들은 의사결정 시 힘있는 사람의 선호도를 항상 고려하게 되므로 대개의 경우 권력은 의사결정의 한 요소로 작용한다.

참고 자료

없음
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