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애플전략분석

저작시기 2014.05 |등록일 2014.08.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 기업소개
가. 스티브 잡스
나. 기업의 이념

2. SWOT 분석

3. STP 분석

4. 애플의 전략

5. 시사점

6. 참고문헌

본문내용

1. 기업소개
창 립 : 1977년
창립자 : 스티브 잡스, 스티브 워즈니악
본 사 : 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노
업 종 : 컴퓨터 산업, 소매업
제 품 : 매킨토시, 아이팟, 아이폰
웹사이트 : www.apple.com
가. 스티브 잡스(Steve Jobs)
자신을 쫓아낸 회시를 다시 살려내다
스티브 잡스는 1762년 단짝 친구인 워즈니악과 동업으로 ‘애플’이란 컴퓨터회사를 설립했다. 애플사는 ‘애플1,애플2 매킨토시’등을 출시하며 개인용 컴퓨터를 대중화시켰다. 그리고 애플사는 10년만에 달랑 두명이던 직원에서 4000명이 넘는 종업원을 거느린 20억 달러 규모의 대기업으로 성장했다. 그러나 대기업으로 성장하자마자 잡스는 회사에서 ?겨났다. 그는 <넥스트>라는 회사를 세워<픽사>를 인수했다.

<중 략>

실제로 투자 자문업체인 Needham & Company의 보고서에 따르면, 지난 3월 애플스토어를 찾은 윈도 사용자의 10% 이상이 i-Pod을 사들고 나갔다고 한다. 매장 안 ‘지니어스 바(Genius Bar)’는 고객과의 만남에서 가장 중요한 역할을 하고 있다. 애플 본사의 R&D 인력이 순환하며 상주하고 있는 이 코너는 소비자에게 전문적인 상담을 해 줄 뿐만 아니라 소비자의 다양한 니즈를 현장에서 본사로 수렴하는 통로 역할을 하고 있다.
5. 시사점
“ 애플이 새로운 제품을 내놓을 때마다 전세계 IT시장은 들썩거린다. 그리고 애플이 출시한 신제품은 ‘레드오션’안에서 ‘블루오션’을 만들어간다. 소비자는 열광하고 그 반응으로 인해 애플은 막대한 수익을 창출하기도 한다. 국내외 전문가들은 애플이 ‘과감한 혁신과 뛰어난 상상력 그리고 소비자중심의 사고’와 같은 ‘애플의 모토’ 덕분에 다른 기업과는 차별화된 새로운 길을 열 수 있었다고 말한다. 애플이 그렇게 될 수 있었던 이유는 애플의 최고경영자 ‘스티브잡스’가 애플을 책임지고 있기 때문이다.” <한겨례>

참고 자료

www.apple.com
store.apple.com/kr/
한겨례 신문 -아하! 한겨례 Vol.130] 2010.05.03
[문화] 21세기형 창조경영의 비밀, 스티브 잡스
아이폰과 아이패드 애플의 전략 최용석 ,아라크네
애플의 방식 제프리 크루이상크 저 더난 출판사
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