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기업과경영레포트 2

저작시기 2012.09 |등록일 2014.08.09 | 최종수정일 2015.01.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,100원

목차

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본문내용

☞ 경영통제란 경영 계획에 의해 실행된 업무의 성취 수준이 계획에 근거한 기준 또는 표준에 도달하도록 하기 위하여 계획과 실행 결과의 편차를 측정하고 그 원인을 밝히며 이를 시정하는 관리 활동이다.
학과 학생회를 하나의 경영조직으로 보았을 때, 절차 수립과정과 기법을 ‘학과 MT계획’을 예로 들어서 세워보면 다음과 같다.

<중 략>

▶원인분석 : 학년별 혹은 남녀별 참여 만족도와 예산회계부를 토대로 목표달성을 저해하는 문제를 찾음.
☞ 정해진 예산과 실제 실행결과의 차이를 분석하는 예산통제기법을 사용
▶성과 수용 여부 결정 : 성과를 수용할지 토의를 통해 결정하고 수용이 힘들면 수정행동 착수에 들어감.
☞ 통제목적의 업무를 감사하는 내부감사기법 사용

참고 자료

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