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경영의 요소

저작시기 2014.08 |등록일 2014.08.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 계획의 수립
Ⅱ. 조직화
Ⅲ. 지휘
Ⅳ. 통제

본문내용

경영의 요소
경영은 아래의 그림에서처럼 진행 과정 속에서 몇 가지의 요소를 포함하고 있다.
이것은 조직을 책임지는 자리에 있는 사람, 즉 경영자가 해야 할 일이라고 볼 수 있다.

1) 계획의 수립(計劃樹立, Planning)
작은 친목회나 계모임 같은 규모가 작은 모임에서부터 학생회 회장에 이르기까지 또는, 그 이하와 이상의 거대한 조직의 대표로서 공식적으로 추대 또는 선정되었다면 먼저 그 조직이 향후 진행해야 할 일에 대한 구체적 설계를 하고 그 설계에 대한 결정을 한 후 진행방법의 순서, 필요한 자금규모와 자금조달 방법, 자금의 활용방법에 이르는 구체적인 세부일정을 잡아야한다.
이런 것들이 경영자의 사견에서 이루어지는 것이 아니라 조직원들과 동반적인 발전을 이를 수 있는 것으로 결정되어져야 한다. 이익을 추구하는 집단이든 아니면 영리를 목적으로 하지 않는 비영리 조직이든 그 조직의 대표자가 확고한 비전과 구체적 목표가 없이 상황에 들기기만 한다면, 그 조직 속에 함께 하는 조직원들의 일체감이나 참여 의욕의 상실로 방향감각을 잃어버리게 되며, 이는 곧 경영부실로 이어져 파산위기에 처하게 된다. 또 무능하다는 비판을 받는 경영자를 보면 계획수립의 능력이 부족한 경우가 많다.

<중 략>

4) 통제(統制, controlling)
인간이 생활하는 모든 것에서부터 기업의 경영까지도 계획한대로 순조롭게 진행되지만은 않는다.
예를 들어 계절의 변화 특히 환경의 변화로 인해 상품의 판매가 어려워질수 도 있고 재료의 공급이 늦어져 주문자의 의견을 신속히 반영하지 못하는경우도 있다. 자금은 제대로 유통되고 있는지 경쟁업체에 앞선 고품질의 미용상품 등이 제공되고 있는지 구성원들이 의욕적으로 근무하고 있는지 계획을 수정해야 할 것은 없는지 구성원들 간의 이해관계는 좋은지 홍보 ․ 마케팅의 새로운 전략은 무엇인지 등 관찰해야 할 일이 경영자에게는 많다.

참고 자료

없음
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