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[조직형태] 조직의 형태(유형)

저작시기 2014.08 |등록일 2014.08.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 업무의 조직
Ⅱ. 사람의 조직
Ⅲ. 공식조직
Ⅳ. 비공식조직

본문내용

조직의 형태 - 헤어샵(미용실)의 조직을 예를 들어 설명
조직은 뷰티살롱의 환경과 상황으로부터 필요로 하는 사람, 재료, 자금, 정보 등을 공급받았을 때 비로소 조직으로써 의미를 갖는다. 이것을 경영활동의 자원이라 하고 조직구성원은 경영자원을 공급받아 소비고객이 요구하는 서비스 등으로 이익창출을 목표로 시스템을 가동시키게 된다. 조직의 구성요소로는 다음과 같다.

1) 업무의 조직
조직은 각각의 업무로 구성되어진다. 업무가 주어지지 않거나 없을 때는 조직이 필요치 않으며 곧 와해되어질 것이다. 뷰티살롱에서 조직이 결성되고 목표와 경영활동의 전략이 결정되어 이를 원만하게 수행하기 위해서는 필요한 여러 가지 업무들이 파생되어 나온다.
예를 들어 고객안내 서비스, 음료 서비스, 샴푸 서비스 등과 같은 수많은 직무가 따른다. 그리고 특별한 이벤트의 행사 진행상 일상적인 직무보다는 보다 더 창조적이며 독창적인 개성을 필요로 한다. 판촉, 이벤트와 같은 행사가 잦은 뷰티살롱에서는 단순한 일 자체의 직능의 조직이 아니라 인간이 수행하는 일에 대한 조직이기 때문에 업무의 조직이라고 하며, 이것은 "인간의 일에 대한 조직"이라는 뜻이다.

<중 략>

3) 공식조직
공식조직은 뷰티살롱에서 반드시 필요한 라인을 말하며 외부로 표현되고 공표되는 구체적인 것을 말한다. 공식조직은 뷰티살롱의 업무특성과 사람의 특성을 서로 결합하여 목표를 달성하기 위한 것으로 디자이너와 보조 디자이너 그리고 중간관리자로 구분되어진다. 이러한 체계 속에서 각각의 계층별로 역할을 분담하는 조직구조를 말한다. 공식조직은 비공식조직에 비해 어떠한 상황에 대한 대처능력을 보유하고 있으며 결과에 대한 책임을 진다.

참고 자료

없음
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