검색어 입력폼
평가점수A

올리브영 기업소개, 성공전략, 경영전략

저작시기 2014.06 |등록일 2014.08.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 14페이지 | 가격 1,500원

목차

1 올리브 영
2 경쟁사 비교분석
3 SOWT 분석
4 영이의 STP전략
5 4P
6 성공전략
7 올리브영 글로벌확장
8 향후미래

본문내용

올리브영은 1999년에 오픈 한 국내 최초의 드럭스토어로서
현재 전국 190여개의 매장 보유하고 있습니다.
여기서 드럭스토어란 편의점보다는 취급하는 물품의 종류도 많고
응급약부터,화장품,생필품,식료품까지 취급하는 곳을 말합니다
취급품목으로는 헬스케어가15%, 뷰티케어가70%, 식품이15%로 주로 화장품을 전문으로 판매하고 있습니다.
자본금과 자산은 각각190억,430억이고요
고객한명당 평균객단가가 평일엔 만원 / 주말엔 만2500원으로 매출을 내고 있습니다.
행사제품은 매출의 40%정도 차지 한다고 합니다.

올리브영의 경쟁사로는 2004년 성신여대 1호점을 낸 더블유스토어와 2005년 홍대1호점을 낸 지에스사의 왓슨스입니다.
매장수는 각 06년도 기준으로 더블유스토어는 53개 왓슨스는 10개 매장을 보유하고 있었으며
매출액은 각각270억, 200억원, 32억원으로 올리브영이 가장 높았습니다.
주요고객의 대부분은 20~30대 젊은 여성층이 었으며
상품레이아웃은 뷰티관련제품을 전체70%로 올리브영이 가장 많으며 그다음 왓슨사가 전체50~60%고 더블유스토어는 전체 30~40%에 불과했습니다.

S
- 가장 많은 매출액
- 뷰티관련 전문매장 이미지 구축
0
- 타사보다 적은 매장 수
- 대기업계열사인 경쟁사보다 낮은 자금력
W
- 기술발달로 다방면사업 진출 기회
T
- 대기업들의 드럭스토어 진출
- 온라인 부티전문매장의 출현

참고 자료

없음
다운로드 맨위로