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저작시기 2014.07 |등록일 2014.07.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 기업소개 (기업선정이유)

2. 진출배경

3. 진출전략 - 진출목표 마케팅전략

4. 실패요인
① 내부적 요인
② 외부적 요인

5. 새로운 전략 및 재도전

6. 해결방안 및 시사점

본문내용

1. 기업소개

프록터 앤드 갬블(Procter & Gamble Co.)는 미국 신시내티에 본사를 둔 다국적 기업이다. 생활용품 제조업으로 비누, 샴푸, 칫솔, 기저귀 등 다양한 종류의 소비재를 제조 판매한다. 줄임말로 P&G라고 부른다.

* 기업이념
- Touching & Improving Lives (고객의 삶을 향상시키고 감동을 주는 것)
P&G는 "현재와 다음 세대를 위하여 전세계 소비자들의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 브랜드와 서비스를 제공한다" 라는 경영목표 하에 더 많은 지역의 더 많은 소비자들의 삶의 질을 보다 완벽하게 향상시킬 수 있도록 노력한다.
현재 세계 140개 국가에서 소비자들의 사랑을 받는 팬틴, 헤드앤숄더 샴푸를 비롯하여 질레트, 브라운, 오랄비 등 300여 브랜드를 공급하고 있는 P&G는 매년 Fortune지가 선정하는 “세계에서 가장 존경 받는 기업”에 선정될 만큼 역사와 전통을 지닌 우수 기업이다.

P&G는 매출액이 약 760억 달러로 160개국에서 300여 개의 브랜드를 판매하고 있다. 또한 진행하고 있는 사업 중에서 80% 정도의 카테고리가 전 세계적으로 1위 혹은 2위를 점하고 있으며, 종업원 수는 약 14만 명 되는 세계 최대의 생활용품 기업이다.
P&G는 현재 SK-Ⅱ·웰라·팬틴·비달사순·헤드&숄더 등 다양한 화장품·미용 브랜드를 전 세계 에 판매하는 글로벌 기업으로 발돋움했다. 1989년 화장품·미용 사업에 진출, 1993년 ‘팬틴’으로 세계 샴푸 시장 매출 1위를 달성했다. 그에 멈추지 않고 이어 1998년과 2002년, 포춘지로부터 비누 및 화장품 부문 세계에서 존경받는 100대 기업으로 뽑혔다.
흔히 브랜드 확장에 수 많은 시행착오와 예상을 뛰어넘는 자본과 기술력, 모회사의 규모 등 많은 요소들이 뒷받침되어야만 가능하다는 점을 미루어 볼 때 P&G가 팬틴, 비달사순, 헤드앤숄더, 프링글스, 위스퍼, 아이보리와 같이 전 세계 누구나 들어보고, 뿐만 아니라 사용해 보았을 법한 제품들을 셀 수 없을 만큼 거느리고 있으니 P&G의 규모와 영향력은 두 번 말할 필요가 없을 것이다.

참고 자료

없음
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